西门子变压器战略采购管理研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-13页 |
| 第1章 引言 | 第13-19页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·主要内容及其研究框架 | 第17-19页 |
| 第2章 战略采购理论概述 | 第19-29页 |
| ·采购的概念 | 第19-20页 |
| ·传统采购 | 第20-21页 |
| ·战略采购 | 第21-29页 |
| ·采购角色的转变 | 第21-22页 |
| ·战略采购定义 | 第22-23页 |
| ·战略采购与传统采购的区别 | 第23-24页 |
| ·战略采购的核心思想 | 第24-25页 |
| ·战略采购的实施方法 | 第25-26页 |
| ·战略采购的主要发展趋势 | 第26-29页 |
| 第3章 西门子变压器采购管理体系分析 | 第29-48页 |
| ·西门子变压器公司概况 | 第29-31页 |
| ·西门子公司组织结构说明 | 第29-30页 |
| ·西门子变压器公司情况介绍 | 第30-31页 |
| ·中国变压器行业市场状况分析 | 第31-35页 |
| ·中国变压器行业市场现状 | 第31-33页 |
| ·国家电网/南方电网设备采购政策的变化 | 第33-35页 |
| ·变压器行业原材料与供应商特性分析 | 第35-37页 |
| ·西门子变压器采购管理部门概况 | 第37-38页 |
| ·西门子变压器采购管理系统分析 | 第38-48页 |
| ·采购成本控制模块分析 | 第39-43页 |
| ·供应商管理模块分析 | 第43-45页 |
| ·采购工作流程模块分析 | 第45-48页 |
| 第4章 西门子变压器采购管理体系优化 | 第48-66页 |
| ·战略采购管理体系优化原则 | 第48-49页 |
| ·采购成本控制模块优化 | 第49-53页 |
| ·集合采购 | 第49-50页 |
| ·电子招标 | 第50-51页 |
| ·标准化 | 第51-52页 |
| ·低成本国家采购策略 | 第52-53页 |
| ·优化后效果分析 | 第53页 |
| ·供应商管理模块优化 | 第53-60页 |
| ·综合供应商管理系统 | 第53-54页 |
| ·优选供应商策略的实施 | 第54-55页 |
| ·综合供应商管理系统工作流程 | 第55-60页 |
| ·优化后效果分析 | 第60页 |
| ·采购工作流程模块优化 | 第60-66页 |
| ·采购模式定义 | 第60-62页 |
| ·采购模式选择 | 第62-63页 |
| ·处理类型说明 | 第63-64页 |
| ·里程碑系统 | 第64-65页 |
| ·优化后效果分析 | 第65-66页 |
| 第5章 基于战略采购理念的实践 | 第66-78页 |
| ·矽钢片集合采购 | 第66-69页 |
| ·集合采购策略调整 | 第66-67页 |
| ·矽钢片集合采购实践 | 第67-68页 |
| ·总结 | 第68-69页 |
| ·电磁线电子竞价 | 第69-72页 |
| ·决策背景分析 | 第69-70页 |
| ·电磁线电子竞价实践 | 第70-71页 |
| ·总结 | 第71-72页 |
| ·油箱供应商合作日 | 第72-75页 |
| ·供应商合作日 | 第72页 |
| ·原材料与供应商选择背景 | 第72-74页 |
| ·油箱供应商合作日实践 | 第74-75页 |
| ·总结 | 第75页 |
| ·采购早期介入 | 第75-78页 |
| ·采购早期介入的意义与实现方式 | 第75-76页 |
| ·某变电站投标项目实践 | 第76-77页 |
| ·总结 | 第77-78页 |
| 第6章 结语 | 第78-80页 |
| ·主要工作 | 第78-79页 |
| ·创新点 | 第79页 |
| ·研究展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第83页 |
