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TL上海公司的供应链流程再造的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究的意义第10-11页
   ·研究内容及全文结构第11-13页
第2章 文献综述第13-27页
   ·供应链管理第13-16页
     ·供应链的定义第13-14页
     ·供应链管理的定义第14-16页
     ·供应链管理研究状况和发展趋势第16页
   ·业务流程再造第16-20页
     ·业务流程再造的概念第16-18页
     ·业务流程再造研究的发展趋势第18-20页
     ·业务流程再造中的关键流程选择第20页
   ·基于供应链管理的业务流程再造第20-27页
第3章 TL上海公司供应链现状分析第27-41页
   ·专业音响行业及TL上海公司简介第27-30页
   ·供应链Scor模型构建第30-35页
   ·供应链绩效目标设立第35-39页
   ·供应链关键流程分析第39-41页
     ·采购流程存在的问题第39-40页
     ·制造流程存在的问题第40页
     ·配送流程存在的问题第40-41页
第4章 TL上海公司供应链流程再造设计第41-54页
   ·流程再造的原则和构想第41-43页
   ·采购流程再设计第43-49页
   ·制造流程再设计第49-52页
   ·配送流程再设计第52-54页
第5章 TL上海公司供应链流程再造的实施第54-58页
   ·组织结构与企业文化变革第54-55页
   ·流程再造的分步实施第55-58页
第6章 结论与展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
卷内备考表第62页

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