TL上海公司的供应链流程再造的研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景 | 第8-10页 |
·研究的意义 | 第10-11页 |
·研究内容及全文结构 | 第11-13页 |
第2章 文献综述 | 第13-27页 |
·供应链管理 | 第13-16页 |
·供应链的定义 | 第13-14页 |
·供应链管理的定义 | 第14-16页 |
·供应链管理研究状况和发展趋势 | 第16页 |
·业务流程再造 | 第16-20页 |
·业务流程再造的概念 | 第16-18页 |
·业务流程再造研究的发展趋势 | 第18-20页 |
·业务流程再造中的关键流程选择 | 第20页 |
·基于供应链管理的业务流程再造 | 第20-27页 |
第3章 TL上海公司供应链现状分析 | 第27-41页 |
·专业音响行业及TL上海公司简介 | 第27-30页 |
·供应链Scor模型构建 | 第30-35页 |
·供应链绩效目标设立 | 第35-39页 |
·供应链关键流程分析 | 第39-41页 |
·采购流程存在的问题 | 第39-40页 |
·制造流程存在的问题 | 第40页 |
·配送流程存在的问题 | 第40-41页 |
第4章 TL上海公司供应链流程再造设计 | 第41-54页 |
·流程再造的原则和构想 | 第41-43页 |
·采购流程再设计 | 第43-49页 |
·制造流程再设计 | 第49-52页 |
·配送流程再设计 | 第52-54页 |
第5章 TL上海公司供应链流程再造的实施 | 第54-58页 |
·组织结构与企业文化变革 | 第54-55页 |
·流程再造的分步实施 | 第55-58页 |
第6章 结论与展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
卷内备考表 | 第62页 |