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浙江新金威装饰公司专业技术人员激励机制优化设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景和意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·研究内容和方法第9-11页
     ·研究内容第9-10页
     ·研究方法第10-11页
   ·研究技术路线及行文框架第11-12页
第二章 激励机制研究的相关理论及文献综述第12-19页
   ·激励机制研究的相关理论第12-15页
     ·激励与激励机制的内涵第12-13页
     ·激励研究的相关理论第13-15页
   ·国内外激励研究现状及文献综述第15-17页
     ·国外激励研究现状及文献综述第15-16页
     ·国内激励研究现状及文献综述第16-17页
   ·本章小结第17-19页
第三章 新金威装饰公司专业技术员工激励机制现状分析第19-33页
   ·新金威装饰公司简介第19-22页
     ·新金威装饰公司发展的历史沿革第19-20页
     ·工程装饰行业的特征及专业技术员工的界定第20-22页
   ·新金威装饰工程有限公司专业技术员工激励状况调查分析第22-31页
     ·现行激励机制的核心内容第22-25页
     ·现行激励机制的有效性第25-26页
     ·现行激励机制的缺陷第26-29页
     ·现行激励机制存在问题的深层原因分析第29-31页
   ·本章小结第31-33页
第四章 新金威装饰公司专业技术员工激励机制的优化设计第33-41页
   ·工程装饰行业发展趋势及对人才的要求第33-35页
     ·工程装饰行业发展的趋势第33-34页
     ·工程装饰行业未来对人才的要求第34-35页
   ·激励机制优化设计的基本原则第35-36页
     ·物质激励与精神激励相结合第35页
     ·人性化与制度化相结合第35-36页
     ·短期激励与长期激励相结合第36页
     ·激励机制与公司战略相结合第36页
   ·激励机制核心内容优化设计第36-39页
     ·物质激励机制优化第36-37页
     ·精神激励机制优化第37-39页
   ·激励机制实施保障措施优化设计第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第五章 新激励机制的试行与效果评价第41-46页
   ·新激励模式的试行第41-42页
     ·试行部门的情况简介第41页
     ·新方案试行的目的与步骤第41-42页
     ·新方案试行效果的调查第42页
   ·新方案试行效果的评价第42-44页
     ·基本数据分析第42-44页
     ·评价结果第44页
   ·本章小结第44-46页
第六章 结论与展望第46-48页
   ·主要结论第46-47页
   ·未来研究展望第47-48页
参考文献第48-51页
附录第51-54页
后记第54页

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