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德国大陆集团西班牙分公司Perfect Production Planning的实施研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-12页
   ·选题背景第7页
   ·国内外供应链管理信息系统的应用现状第7-11页
     ·国内供应链管理信息系统的应用现状第7-9页
     ·国外供应链管理信息系统的应用现状第9-11页
   ·论文主要内容与结构第11-12页
2 相关理论概述第12-24页
   ·Perfect Production Planning原理第12-16页
     ·Perfect Production Planning概述第12页
     ·Perfect Production Planning管理原理第12-14页
     ·Perfect Production Planning基本功能第14-16页
   ·项目管理概述第16-21页
     ·项目管理的发展状况第16-18页
     ·项目管理知识体系第18-21页
   ·项目计划与控制第21-24页
     ·项目计划与控制概述第21-22页
     ·项目进度计划与控制第22页
     ·项目费用计划与控制第22-23页
     ·项目质量计划与控制第23-24页
3 项目需求分析第24-29页
   ·德国大陆集团西班牙分公司企业概况第24页
   ·现状业务流程介绍第24-25页
   ·公司经营中存在问题分析第25-27页
   ·系统实施原则和目标第27-29页
4 项目的应用第29-39页
   ·需求管理第29-32页
     ·需求计划第29页
     ·需求预测和数据上传第29-32页
   ·生产计划管理第32-39页
     ·生产计划新业务流程第32-33页
     ·生产计划管理系统数据传输第33-34页
     ·生产计划管理功能详解第34-39页
5 项目实施计划与控制研究第39-47页
   ·实施概况第39页
   ·项目进度计划与控制第39-42页
     ·项目进度计划第39-41页
     ·项目进度控制第41-42页
   ·项目费用计划与控制第42-43页
     ·项目费用计划第42-43页
     ·项目费用控制第43页
   ·项目的质量计划与控制第43-45页
     ·项目质量计划第43-44页
     ·项目质量控制第44-45页
   ·系统实施效果评估第45-47页
6 结论与展望第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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