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全面预算管理在U公司的应用

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·论文背景及问题的提出第8-9页
   ·本文研究的主要内容和意义第9-11页
2 全面预算管理的发展、内容、模式和编制方法第11-21页
   ·企业全面预算管理的含义第11-12页
   ·全面预算管理的产生和发展第12-15页
   ·全面预算管理的内容和特点第15-17页
   ·全面预算管理的模式第17-19页
   ·全面预算编制的程序和方法第19-21页
3 全面预算管理基础体系第21-25页
   ·全面预算管理的前提和基础第21-23页
   ·全面预算管理组织体系第23-24页
   ·全面预算管理循环体系第24-25页
4 U 公司总体情况介绍第25-30页
   ·U 公司基本情况第25页
   ·U 公司实施预算管理动因分析第25-27页
   ·U 公司全面预算管理组织体系第27-30页
5 U 公司预算的编制第30-39页
   ·U 公司预算目标的设定第30-31页
   ·U 公司全面预算编制的时间第31-32页
   ·U 公司全面预算编制的内容和程序第32-36页
   ·各部门在预算编制工作中的责任划分第36-37页
   ·U 公司常用的预算编制方法第37-39页
6 U 公司预算的执行、控制与分析、评价第39-48页
   ·U 公司预算的执行和控制第39-43页
   ·U 公司预算分析第43-46页
   ·U 公司预算考评第46-48页
7 U 公司全面预算管理优化设计及经验总结第48-56页
   ·U 公司全面预算管理实施效果展示第48-49页
   ·U 公司全面预算管理问题分析及优化第49-54页
   ·U 公司全面预算管理经验总结及优势分析第54-56页
结束语第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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