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雅拉香波景区开发项目商业计划书

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
图表清单第11-13页
第一章 绪论第13-21页
   ·选题背景及意义第13-14页
   ·文献综述第14-19页
     ·有关商业计划书的文献综述第14-15页
     ·国内外旅游景区开发研究综述第15页
     ·有关管理理论的文献综述第15-19页
   ·研究方法及内容第19-21页
     ·主要研究方法第19页
     ·研究内容第19-21页
第二章 项目背景第21-48页
   ·乾宁县旅游发展的情况介绍第21-37页
     ·地理区位与社会经济条件第21-25页
     ·乾宁县旅游资源分类与评价第25-32页
     ·乾宁县旅游业发展现状和存在问题第32-33页
     ·乾宁县旅游发展面临的挑战第33-34页
     ·乾宁县旅游发展的战略分析第34-37页
   ·雅拉香波景区开发的商业机会分析第37-42页
     ·市场的外部环境第37-41页
     ·主要竞争对手分析第41-42页
   ·目标市场的确定第42-46页
     ·雅拉香波景区旅游客源条件分析第43-46页
     ·雅拉香波景区目标市场的确定第46页
   ·目标市场的顾客需求分析第46页
   ·本章小结第46-48页
第三章 项目规划设计方案第48-63页
   ·规划设计原则第48-49页
   ·规划发展目标第49-50页
     ·雅拉香波景区定位第49页
     ·雅拉香波景区规划第49-50页
     ·雅拉香波景区客源市场规模预测第50页
     ·销售收入预测第50页
   ·功能分区第50-52页
   ·开发建设意见第52-57页
   ·景区旅游活动的项目安排第57-60页
   ·旅游景区的交通组织第60页
     ·指导思想及原则第60页
     ·交通设施建设规划第60页
   ·旅游景区游客流动线路安排第60-61页
   ·旅游景区接待服务设施规划第61-62页
   ·本章小结第62-63页
第四章 公司组织和人力资源第63-70页
   ·公司基本情况与公司文化第63页
     ·公司基本情况第63页
     ·公司企业文化第63页
   ·公司现状和发展规划第63-64页
     ·公司现状第63-64页
     ·公司的发展规划第64页
   ·公司发展战略第64-65页
     ·公司的战略目标第64页
     ·公司战略的实现第64-65页
   ·公司治理结构第65-66页
     ·股东会第65页
     ·董事会第65页
     ·监事会第65页
     ·高层经理人员第65-66页
   ·公司组织机构设置第66-67页
     ·组织机构的构成第66页
     ·组织架构图第66-67页
   ·人力资源管理第67-69页
     ·人力资源配置第67-68页
     ·人员的招聘和使用第68页
     ·培训开发与激励第68-69页
     ·绩效考核第69页
   ·本章小结第69-70页
第五章 项目营销方案和销售收入预测第70-79页
   ·雅拉香波景区营销战略第70-71页
     ·雅拉香波景区的客源市场环境分析第70页
     ·雅拉香波景区的主要营销战略第70-71页
   ·雅拉香波景区的产品策略第71页
   ·雅拉香波景区的定价策略第71-78页
     ·销售渠道策略第73-75页
     ·客源市场促销策略第75-77页
     ·宣传促销费用预算第77-78页
   ·本章小结第78-79页
第六章 项目经济效益分析第79-91页
   ·投资估算第79-82页
     ·项目建设投资第79-81页
     ·公司营运所需资金第81页
     ·总投资及构成第81-82页
   ·盈利能力分析第82-87页
     ·成本费用预测第82-83页
     ·损益表与静态盈利分析第83-84页
     ·现金流量表与动态盈利分析第84-85页
     ·资产负债表及相关分析第85-86页
     ·资金来源和运用表与项目资金平衡能力分析第86-87页
   ·项目风险及对策第87-90页
     ·项目风险分析第87-89页
     ·风险防范对策第89-90页
     ·具体措施第90页
   ·本章小结第90-91页
结论第91-93页
参考文献第93-96页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第96-97页
致谢第97-98页
附件第98页

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