DX审计中心重组后薪酬管理解决方案研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 图表目录 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| ·选题背景与意义 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-22页 |
| ·薪酬管理基础理论 | 第14-17页 |
| ·绩效和薪酬管理 | 第17页 |
| ·激励机制 | 第17-18页 |
| ·福利管理 | 第18-19页 |
| ·国有企业薪酬改革 | 第19-21页 |
| ·国有企业机构重组后薪酬管理 | 第21-22页 |
| ·研究内容与方法 | 第22页 |
| ·论文结构 | 第22-24页 |
| 第二章 DX 公司人力资源管理现状与分析 | 第24-47页 |
| ·企业管理状况 | 第24-29页 |
| ·企业简况 | 第24-25页 |
| ·组织架构 | 第25-28页 |
| ·DX 公司广东公司组织结构 | 第25-26页 |
| ·审计部、审计中心组织机构调整 | 第26-28页 |
| ·运营管理 | 第28-29页 |
| ·管理链条 | 第28页 |
| ·运营模式 | 第28-29页 |
| ·DX 公司薪酬管理现状 | 第29-33页 |
| ·薪酬构成 | 第29-30页 |
| ·薪酬标准 | 第30-33页 |
| ·绩效管理机制 | 第33页 |
| ·审计人员人力资源状况 | 第33-46页 |
| ·人员分布 | 第33-34页 |
| ·专业结构 | 第34-35页 |
| ·素质结构 | 第35-36页 |
| ·岗位级别分布 | 第36-37页 |
| ·审计人员历史薪酬水平及管理状况分析 | 第37-43页 |
| ·人员特点 | 第43-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第三章 DX 公司薪酬管理诊断及分析 | 第47-64页 |
| ·机构重组对薪酬管理的影响分析 | 第47-55页 |
| ·机构调整确定的薪酬配套指导意见 | 第47-48页 |
| ·机构调整涉及的薪酬变动因素 | 第48-55页 |
| ·诊断方法设计 | 第55页 |
| ·薪酬管理调查与分析 | 第55-61页 |
| ·调查问卷分析 | 第56-60页 |
| ·员工访谈（座谈）记录分析 | 第60-61页 |
| ·薪酬体系设计难点分析 | 第61-62页 |
| ·人员结构复杂 | 第61页 |
| ·地区差异巨大 | 第61-62页 |
| ·人员异地办公 | 第62页 |
| ·机构调整带来的各种不稳定因素 | 第62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 第四章 DX 公司审计中心薪酬方案设计 | 第64-86页 |
| ·薪酬方案设计目标及原则 | 第64-65页 |
| ·设计目标 | 第64页 |
| ·设计原则 | 第64-65页 |
| ·薪酬方案设计流程 | 第65-66页 |
| ·设计薪酬策略 | 第66-67页 |
| ·薪酬结构 | 第66-67页 |
| ·薪酬水平 | 第67页 |
| ·薪酬构成 | 第67页 |
| ·薪酬水平核定 | 第67-73页 |
| ·特殊因素调查 | 第67-72页 |
| ·薪酬水平核算 | 第72-73页 |
| ·薪酬方案设计 | 第73-82页 |
| ·基本薪酬 | 第73页 |
| ·绩效奖金 | 第73-81页 |
| ·福利 | 第81-82页 |
| ·其它特殊情况处理 | 第82页 |
| ·薪酬方案执行与调整 | 第82-85页 |
| ·薪酬方案执行计划 | 第82-83页 |
| ·薪酬方案调整机制 | 第83页 |
| ·薪酬方案的不足与展望 | 第83-85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 结论 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 附录 1：薪酬管理情况调查问卷 | 第91-94页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 附件 | 第96页 |
