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大庆油田ERP项目实施的风险控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
创新点摘要第6-7页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究的背景和意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外ERP项目实施风险研究现状综述第11-13页
     ·国外ERP项目实施风险研究现状第11-12页
     ·国内ERP项目实施风险研究现状第12-13页
   ·本文的研究方法和基本思路第13-14页
     ·研究方法第13-14页
     ·研究思路第14页
   ·本文的基本内容第14-16页
第2章 ERP项目风险控制的相关理论第16-24页
   ·ERP的含义及发展第16-20页
     ·ERP的含义第16-17页
     ·ERP的发展第17-20页
   ·ERP项目与ERP项目风险第20-22页
     ·ERP项目的含义第20-21页
     ·ERP项目风险的含义第21页
     ·ERP项目风险的特点第21-22页
   ·ERP项目管理的主要内容第22页
   ·ERP项目风险的控制理论第22-23页
     ·风险链管理理论第23页
     ·阶段控制理论第23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 大庆油田ERP项目的实施第24-30页
   ·大庆油田ERP项目实施概况第24-25页
     ·国内外油田企业ERP项目实施概况第24-25页
     ·大庆油田公司ERP项目实施概况第25页
   ·大庆油田ERP项目实施的必要性及可行性第25-26页
     ·大庆油田ERP项目实施的必要性第25-26页
     ·大庆油田ERP项目实施的可行性第26页
   ·大庆油田ERP项目实施计划和方案第26-29页
     ·大庆油田ERP项目实施计划第26-27页
     ·大庆油田ERP项目实施方案第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第4章 大庆油田ERP项目实施的风险分析第30-39页
   ·大庆油田ERP项目实施中的主要风险考量第30-33页
     ·社会环境风险第30页
     ·人力资源风险第30-31页
     ·软件风险第31-32页
     ·过程风险第32-33页
   ·大庆油田ERP项目实施中的风险定量分析第33-38页
     ·风险指标体系第33页
     ·风险指标权重的确定第33-38页
   ·本章小结第38-39页
第5章 大庆油田ERP项目实施中的风险控制策略第39-48页
   ·社会环境风险的控制策略第39页
   ·人力资源风险的控制策略第39-42页
     ·项目团队第39-40页
     ·领导重视程度第40-41页
     ·人员素质第41-42页
   ·软件风险的控制策略第42-44页
     ·软件选型第42页
     ·软件功能第42-43页
     ·流程设计第43页
     ·数据编码第43-44页
   ·过程风险的控制策略第44-47页
     ·管理变革第44-45页
     ·项目质量第45页
     ·项目进度第45-46页
     ·项目成本第46-47页
     ·网络保障第47页
   ·本章小结第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
工程硕士专业学位论文摘要第53-58页

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