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中国邮政函件业务发展的策略

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 引言第8-13页
   ·研究的背景与意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·研究内容第10-12页
   ·研究方法第12-13页
第2章 发展中国邮政函件业务的理论基础第13-25页
   ·相关理论及基础第13-21页
     ·客户关系管理(Customer Relationaship Management,简称CRM)第13-14页
     ·关系营销理论(Relationship Marketing)第14-15页
     ·整合营销传播理论(Integrated Marketing Communication,简称IMC)第15-16页
     ·核心竞争力理论第16-18页
     ·当前营销渠道发生的变革第18-20页
     ·政治法律基础第20-21页
   ·建设和发展现代化邮政的理论研究第21-22页
   ·美国直邮发展带给中国邮政的启示第22-23页
     ·直邮的概念第22页
     ·美国直邮发展的启迪第22-23页
   ·中国邮政直邮产业链发展战略研究第23-25页
第3章 中国邮政发展函件业务的重要性第25-29页
   ·函件业务直接体现邮政的本质第25页
   ·函件业务是邮政的专营业务第25-26页
   ·函件业务是最能体现规模效益的业务第26页
   ·函件业务能够做大做强第26-29页
第4章 中国邮政函件发展的环境分析第29-38页
   ·外部环境分析第29-32页
     ·政治环境对函件业务发展的影响第29-30页
     ·经济环境对函件业务发展的影响第30页
     ·社会文化环境对函件业务发展的影响第30-31页
     ·信息技术对邮政函件业务发展的影响第31-32页
   ·内部环境分析第32-33页
     ·内部优势第32页
     ·内部劣势第32-33页
   ·当前函件业务发展问题原因分析第33-36页
     ·信息技术的发展替代了传统实物函件第33-34页
     ·商业信函市场启动缓慢第34页
     ·直邮产业链相关企业尚未形成完善、系统合作体系和模式第34-35页
     ·协同直邮广告传播效应不够第35页
     ·直邮广告传播的产业链尚未形成第35-36页
     ·直邮广告资源未得到充分开发第36页
   ·函件业务的发展环境评估第36-38页
第5章 中国邮政函件业务发展对策第38-57页
   ·建立和完善函件业务发展管理机制第38-40页
     ·建立专业化经营机制第38-39页
     ·建立价格形成机制第39页
     ·建立和完善人才队伍培养机制第39-40页
   ·突出重点,拓展市场,促进函件业务持续稳定发展第40-46页
     ·建立数据库营销解决方案服务机制第40-42页
     ·建立账单寄递解决方案服务机制第42-44页
     ·培育中国传统文化理念第44-46页
     ·精细无名址函件业务第46页
   ·构建中国直邮产业链第46-50页
     ·中国邮政在中国直邮产业链中的定位第46-47页
     ·发挥中国邮政在中国直邮产业链构建过程中的引领作用第47-50页
   ·积极拓展函件业务发展的路子第50-53页
     ·商函营销策划机制第50-51页
     ·建设商函名址库项目第51-52页
     ·管理商函大客户机制第52-53页
   ·整合资源,加快建设,提升对函件业务发展的支撑能力第53-55页
     ·加大商函制作设备的投入第53页
     ·强化投递对函件业务发展的支撑作用第53-54页
     ·加强基础地址库建设维护和邮政编码工作第54-55页
   ·加强函件业务区域协调发展第55-56页
     ·东部地区发展策略第55页
     ·中部地区发展策略第55页
     ·西部地区发展策略第55页
     ·建立区域协调发展机制第55页
     ·推进县域邮政函件业务发展第55-56页
   ·做好函件业务品牌形象传播第56-57页
     ·突出宣传重点第56页
     ·强化品牌建设第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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