| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 概述 | 第7-15页 |
| ·职业生涯管理相关概念的界定 | 第7-10页 |
| ·国内外的研究现状 | 第10-12页 |
| ·职业生涯管理的作用及选题意义 | 第12-14页 |
| ·研究思路、方法和基本内容 | 第14-15页 |
| 第二章 职业生涯管理的相关理论研究 | 第15-20页 |
| ·个性与职业类型匹配理论 | 第15-17页 |
| ·职业生涯发展阶段理论 | 第17-18页 |
| ·职业锚理论 | 第18-20页 |
| 第三章 DHYN公司员工职业生涯管理的现状与问题分析 | 第20-26页 |
| ·DHYN公司简介 | 第20-21页 |
| ·DHYN公司组织架构 | 第21-22页 |
| ·DHYN公司员工职业生涯管理的现状 | 第22页 |
| ·DHYN公司员工职业生涯管理的可能出现的问题分析 | 第22-26页 |
| 第四章 DHYN公司员工职业生涯管理的构想 | 第26-35页 |
| ·影响DHYN公司员工职业生涯管理的因素 | 第26-27页 |
| ·DHYN公司员工职业生涯管理的角色定位 | 第27-30页 |
| ·DHYN公司对员工进行准确的职业定位 | 第30-32页 |
| ·DHYN公司职业生涯管理依据不同人员的特点实施 | 第32-33页 |
| ·DHYN公司员工的多重职业生涯发展路线设计 | 第33-35页 |
| 第五章 DHYN公司职业生涯管理应用研究 | 第35-53页 |
| ·DHYN公司员工职业生涯诊断 | 第35-38页 |
| ·DHYN公司员工职业生涯发展目标和成功标准 | 第38-42页 |
| ·DHYN公司员工职业生涯发展策略 | 第42-49页 |
| ·DHYN公司员工职业生涯实施管理 | 第49-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57页 |