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H船厂物资采购管理的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 绪论第11-18页
   ·课题意义第11-12页
     ·船舶工业在国民经济中的作用第11页
     ·物资采购管理的重要性第11-12页
   ·背景第12-15页
     ·国内外船舶行业的发展状况第12-13页
     ·中国造船行业现状及面临的主要困难第13页
     ·H 船厂船舶行业物资配套的形势分析第13-15页
     ·H 船厂信息化系统的发展状况第15页
   ·课题研究的内容第15-16页
   ·论文的组织第16-18页
第二章 船厂物资采购管理概述第18-28页
   ·船厂物资采购管理概述第18-20页
     ·船厂物资采购管理概念第18-19页
     ·船厂物资采购与物流管理的联系第19页
     ·物资采购管理的目的第19-20页
   ·船厂物资采购管理的特点及流程第20-22页
     ·船厂物资采购管理特点第20页
     ·船厂物资采购管理流程第20-22页
   ·H 船厂的物资采购管理现状第22-28页
     ·H 船厂简介第22页
     ·H 船厂的物资采购管理方法的研究第22-26页
     ·H 船厂物资采购管理中存在的问题第26-27页
     ·本文的主要工作第27-28页
第三章 H 船厂物资采购管理业务流程分析第28-37页
   ·采购流程概念第28-29页
     ·采购流程的定义第28页
     ·采购流程的一般模式第28-29页
   ·H 船厂的采购流程研究第29-31页
     ·H 船厂采购业务流程分析第29-31页
   ·H 船厂采购业务过程建模第31-36页
     ·合同签订阶段第32-34页
     ·合同执行阶段第34-36页
   ·本章小结第36-37页
第四章 H 船厂供应商选择和评价第37-52页
   ·供应商管理的概念第37页
     ·供应商管理定义及意义第37页
   ·H 船厂供应商管理现状第37-39页
     ·H 船厂供应商管理原则第38页
     ·H 船厂合格供应商的准入条件第38-39页
     ·H 船厂的供应商考评机制第39页
   ·H 船厂供应商选择和评价体系的研究第39-43页
     ·供应商选择和评价的相关理论第39-41页
     ·供应商评价与选择的步骤第41-42页
     ·供应商选择及评价的方法介绍第42-43页
   ·H 船厂供应商选择和评价体系指标的确定第43-51页
     ·H 船厂供应商指标的确定第43-46页
     ·构建各指标的判断矩阵第46-48页
     ·各指标权重确定的计算过程第48-51页
   ·本章小结第51-52页
第五章 H 船厂供应商的 FUZZY 模糊综合评价第52-59页
   ·FUZZY 模糊综合评价第52-53页
     ·模糊综合评价法原理第52页
     ·Fuzzy 模糊综合评价的步骤第52-53页
   ·在实例中的应用第53-58页
     ·H 船厂专家对待选供应商的实际评价第53-55页
     ·对专家打分的模糊化处理第55-56页
     ·Fuzzy 模糊综合评价具体过程第56-58页
   ·H 船厂供应商FUZZY模糊综合评价结果的分析第58页
   ·本章小结第58-59页
第六章 H 船厂物资采购管理系统的改进第59-74页
   ·H 船厂物资采购管理系统改进的需求分析第59-60页
     ·船厂进行企业信息化建设的必要性第59页
     ·H 船厂物资采购管理系统的使用现状及存在问题第59-60页
   ·H 船厂物资采购管理系统的改进第60-73页
     ·改进工作的重点第61-62页
     ·改进后总的功能框架第62-63页
     ·功能模块介绍第63-73页
       ·系统基础设置第64-67页
       ·采购计划管理模块第67-69页
       ·采购合同管理模块第69-71页
       ·物资采购管理信息中的仓储管理模块第71-72页
       ·请款信息管理模块第72-73页
   ·本章小结第73-74页
第七章 总结与展望第74-76页
   ·本课题工作内容总结第74-75页
   ·展望第75-76页
     ·物资采购信息管理系统方面第75页
     ·供应商管理方面第75-76页
参考文献第76-77页
致谢第77-78页
攻读硕士期间发表的学术论文第78-80页

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