摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
第一章 绪论 | 第11-18页 |
·课题意义 | 第11-12页 |
·船舶工业在国民经济中的作用 | 第11页 |
·物资采购管理的重要性 | 第11-12页 |
·背景 | 第12-15页 |
·国内外船舶行业的发展状况 | 第12-13页 |
·中国造船行业现状及面临的主要困难 | 第13页 |
·H 船厂船舶行业物资配套的形势分析 | 第13-15页 |
·H 船厂信息化系统的发展状况 | 第15页 |
·课题研究的内容 | 第15-16页 |
·论文的组织 | 第16-18页 |
第二章 船厂物资采购管理概述 | 第18-28页 |
·船厂物资采购管理概述 | 第18-20页 |
·船厂物资采购管理概念 | 第18-19页 |
·船厂物资采购与物流管理的联系 | 第19页 |
·物资采购管理的目的 | 第19-20页 |
·船厂物资采购管理的特点及流程 | 第20-22页 |
·船厂物资采购管理特点 | 第20页 |
·船厂物资采购管理流程 | 第20-22页 |
·H 船厂的物资采购管理现状 | 第22-28页 |
·H 船厂简介 | 第22页 |
·H 船厂的物资采购管理方法的研究 | 第22-26页 |
·H 船厂物资采购管理中存在的问题 | 第26-27页 |
·本文的主要工作 | 第27-28页 |
第三章 H 船厂物资采购管理业务流程分析 | 第28-37页 |
·采购流程概念 | 第28-29页 |
·采购流程的定义 | 第28页 |
·采购流程的一般模式 | 第28-29页 |
·H 船厂的采购流程研究 | 第29-31页 |
·H 船厂采购业务流程分析 | 第29-31页 |
·H 船厂采购业务过程建模 | 第31-36页 |
·合同签订阶段 | 第32-34页 |
·合同执行阶段 | 第34-36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
第四章 H 船厂供应商选择和评价 | 第37-52页 |
·供应商管理的概念 | 第37页 |
·供应商管理定义及意义 | 第37页 |
·H 船厂供应商管理现状 | 第37-39页 |
·H 船厂供应商管理原则 | 第38页 |
·H 船厂合格供应商的准入条件 | 第38-39页 |
·H 船厂的供应商考评机制 | 第39页 |
·H 船厂供应商选择和评价体系的研究 | 第39-43页 |
·供应商选择和评价的相关理论 | 第39-41页 |
·供应商评价与选择的步骤 | 第41-42页 |
·供应商选择及评价的方法介绍 | 第42-43页 |
·H 船厂供应商选择和评价体系指标的确定 | 第43-51页 |
·H 船厂供应商指标的确定 | 第43-46页 |
·构建各指标的判断矩阵 | 第46-48页 |
·各指标权重确定的计算过程 | 第48-51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
第五章 H 船厂供应商的 FUZZY 模糊综合评价 | 第52-59页 |
·FUZZY 模糊综合评价 | 第52-53页 |
·模糊综合评价法原理 | 第52页 |
·Fuzzy 模糊综合评价的步骤 | 第52-53页 |
·在实例中的应用 | 第53-58页 |
·H 船厂专家对待选供应商的实际评价 | 第53-55页 |
·对专家打分的模糊化处理 | 第55-56页 |
·Fuzzy 模糊综合评价具体过程 | 第56-58页 |
·H 船厂供应商FUZZY模糊综合评价结果的分析 | 第58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第六章 H 船厂物资采购管理系统的改进 | 第59-74页 |
·H 船厂物资采购管理系统改进的需求分析 | 第59-60页 |
·船厂进行企业信息化建设的必要性 | 第59页 |
·H 船厂物资采购管理系统的使用现状及存在问题 | 第59-60页 |
·H 船厂物资采购管理系统的改进 | 第60-73页 |
·改进工作的重点 | 第61-62页 |
·改进后总的功能框架 | 第62-63页 |
·功能模块介绍 | 第63-73页 |
·系统基础设置 | 第64-67页 |
·采购计划管理模块 | 第67-69页 |
·采购合同管理模块 | 第69-71页 |
·物资采购管理信息中的仓储管理模块 | 第71-72页 |
·请款信息管理模块 | 第72-73页 |
·本章小结 | 第73-74页 |
第七章 总结与展望 | 第74-76页 |
·本课题工作内容总结 | 第74-75页 |
·展望 | 第75-76页 |
·物资采购信息管理系统方面 | 第75页 |
·供应商管理方面 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
攻读硕士期间发表的学术论文 | 第78-80页 |