FMC演进分析及其项目风险管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-23页 |
| ·风险管理方法 | 第13-17页 |
| ·项目风险管理划分 | 第13页 |
| ·事前控制——风险管理规划 | 第13-15页 |
| ·事中控制——风险管理方法 | 第15-17页 |
| ·事后控制——风险管理报告 | 第17页 |
| ·FMC理论 | 第17-21页 |
| ·FMC概念 | 第17页 |
| ·FMC基本特征 | 第17-18页 |
| ·FMC的四层面融合 | 第18-21页 |
| ·总结 | 第21-23页 |
| 第三章 FMC的发展演进 | 第23-37页 |
| ·国外FMC发展情况 | 第23-27页 |
| ·韩国KT集团 | 第23-24页 |
| ·德国电信 | 第24-25页 |
| ·法国电信 | 第25-26页 |
| ·日本NTT | 第26-27页 |
| ·中国FMC发展分析 | 第27-34页 |
| ·中国电信运营商业务现有运营问题 | 第27-29页 |
| ·中国电信运营商获得移动牌照后面临的问题 | 第29-31页 |
| ·中国电信运营商推动FMC的驱动力 | 第31-33页 |
| ·中国电信运营商FMC发展策略 | 第33-34页 |
| ·总结 | 第34-37页 |
| 第四章 FMC的实现 | 第37-51页 |
| ·FMC的实现分类 | 第37-41页 |
| ·FMC的实现路径 | 第37-38页 |
| ·FMC的市场化实现 | 第38-39页 |
| ·FMC的终端实现 | 第39-40页 |
| ·FMC的网络实现 | 第40-41页 |
| ·FMC技术融合 | 第41-46页 |
| ·FMC技术分类 | 第41-42页 |
| ·接入和终端的融合 | 第42-43页 |
| ·控制层面的融合 | 第43-44页 |
| ·业务平台的融合 | 第44-45页 |
| ·运营支撑平台的融合 | 第45-46页 |
| ·FMC的实现阶段 | 第46-49页 |
| ·总结 | 第49-51页 |
| 第五章 FMC项目风险分析 | 第51-67页 |
| ·国外运营商经验 | 第51-60页 |
| ·韩国KT集团FMC经验分析 | 第51-56页 |
| ·日本NTT失败和成功经验分析 | 第56-59页 |
| ·国际运营商运作FMC业务对中国的启示 | 第59-60页 |
| ·中国FMC风险分析 | 第60-62页 |
| ·监管风险 | 第60-61页 |
| ·整合风险 | 第61页 |
| ·技术风险 | 第61-62页 |
| ·用户风险 | 第62页 |
| ·市场风险 | 第62页 |
| ·FMC项目风险应对策略 | 第62-65页 |
| ·总结 | 第65-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
