| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 1、绪论 | 第12-18页 |
| ·选题的背景和意义 | 第12页 |
| ·研究思路和结构 | 第12-14页 |
| ·研究工具和方法 | 第14-17页 |
| ·论文的创新点 | 第17-18页 |
| 2、理论概述 | 第18-22页 |
| ·关于专业批发市场 | 第18-19页 |
| ·战略理论概述 | 第19-22页 |
| 3、国内专业批发市场的实践 | 第22-36页 |
| ·国内专业批发市场的产生与发展 | 第22-25页 |
| ·专业批发市场在我国经济社会中的地位与作用 | 第25-29页 |
| ·国内专业批发市场的发展趋势 | 第29-31页 |
| ·国内典型专业批发市场案例 | 第31-36页 |
| 4、济南堤口果品专业市场外部环境分析 | 第36-45页 |
| ·优越的地理位置 | 第36-37页 |
| ·有利的经济与社会因素 | 第37-39页 |
| ·宽松的政策环境 | 第39页 |
| ·技术进步给专业市场带来的机遇和挑战 | 第39-40页 |
| ·关联产业分析 | 第40-42页 |
| ·行业竞争性分析 | 第42-43页 |
| ·外部环境机会与威胁因素评价 | 第43-45页 |
| 5、济南堤口果品专业市场内部资源条件分析 | 第45-49页 |
| ·内部资源优势 | 第45-46页 |
| ·内部资源劣势 | 第46-47页 |
| ·内部资源优势与劣势因素评价 | 第47-49页 |
| 6、济南堤口果品专业市场竞争战略选择 | 第49-55页 |
| ·战略目标 | 第49页 |
| ·战略指导思想 | 第49-50页 |
| ·战略地位与行动评价 | 第50-52页 |
| ·竞争战略选择 | 第52-55页 |
| 7、济南堤口果品专业市场战略实施 | 第55-66页 |
| ·完善法人治理结构，积极推动市场股权结构的多元化、社会化 | 第55页 |
| ·塑造健康向上的企业文化，实施富于活力的人才战略 | 第55-57页 |
| ·科学规划、合理布局、大力提升软硬件基础设施档次，完善市场的服务功能 | 第57-59页 |
| ·加强市场管理，努力构建市场的现代化管理模式 | 第59-60页 |
| ·加快市场的创新步伐，培养独特的核心竞争力 | 第60-62页 |
| ·抓住机遇，加快实施资本运作，努力延伸批发市场企业的经营产业链 | 第62-66页 |
| 8、结论 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-72页 |
| 附件1 济南堤口果品市场调查问卷一 | 第67-68页 |
| 附件2 济南堤口果品市场调查问卷二 | 第68-69页 |
| 附件3 济南堤口果品市场调查问卷三 | 第69-70页 |
| 附件4 关于济南堤口果品市场调查问卷的说明 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |
