精益生产在KO公司生产过程的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·国内外现状 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和思路 | 第11-12页 |
| 第2章 精益生产的相关理论与方法 | 第12-23页 |
| ·精益生产概述 | 第12-17页 |
| ·精益生产的背景 | 第12页 |
| ·精益生产的核心思想 | 第12-14页 |
| ·精益生产的基本理论 | 第14-16页 |
| ·精益生产的经验教训 | 第16-17页 |
| ·精益生产的应用 | 第17-23页 |
| ·降低库存 | 第17页 |
| ·停工等待 | 第17-22页 |
| ·现场改善方法5S | 第22-23页 |
| 第3章 KO公司及生产过程现状 | 第23-37页 |
| ·KO公司概述 | 第23-27页 |
| ·KO公司历史 | 第23页 |
| ·KO公司在中国现状 | 第23-27页 |
| ·KO公司生产过程现状 | 第27-29页 |
| ·KO公司现有生产过程问题 | 第29-37页 |
| ·中间产品库存过高 | 第31页 |
| ·生产过程换单转换时间过长 | 第31页 |
| ·生产车间现场杂乱无序 | 第31-37页 |
| 第4章 KO公司生产过程的问题分析及改进 | 第37-54页 |
| ·精益生产在库存管理中的研究 | 第37-41页 |
| ·库存分析 | 第37-40页 |
| ·库存降低方法 | 第40-41页 |
| ·库存降低的结果 | 第41页 |
| ·精益生产在生产过程中的研究 | 第41-51页 |
| ·停工等待分析 | 第41-43页 |
| ·停工等待改进方法 | 第43-45页 |
| ·停工等待改进结果 | 第45-51页 |
| ·精益生产在现场改进中的研究 | 第51-54页 |
| ·车间5S分析 | 第51页 |
| ·车间5S改进方法 | 第51-52页 |
| ·车间5S改进结果 | 第52-54页 |
| 第5章 精益生产在KO公司推广 | 第54-56页 |
| ·公司规章制度上的保障 | 第54页 |
| ·组织结构上的保障 | 第54页 |
| ·激励政策上的保证 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |
