| 1 绪论 | 第1-11页 |
| ·研究背景 | 第5-9页 |
| ·企业经营环境的变化对人力资源管理提出的新挑战 | 第5-6页 |
| ·国内后台式的人力资源管理现状缺乏针对市场变化的适应性 | 第6-8页 |
| ·国外人力资源管理出现的新动向--虚拟人力资源管理 | 第8-9页 |
| ·论文的研究角度与基本框架 | 第9-11页 |
| 2 人力资源虚拟管理的产生与发展 | 第11-26页 |
| ·虚拟管理与人力资源虚拟管理 | 第11-13页 |
| ·人力资源虚拟管理的现状与发展 | 第13-23页 |
| ·人员租赁式的虚拟用工制 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理职能的外包 | 第15-22页 |
| ·人力资源管理顾问与咨询 | 第22-23页 |
| ·人力资源虚拟管理发展趋势的简单小结 | 第23-26页 |
| 3 人力资源虚拟管理情况调查与动因分析 | 第26-32页 |
| ·人力资源虚拟管理情况调查与分析 | 第26-28页 |
| ·人力资源虚拟管理动因分析 | 第28-32页 |
| 4 虚拟人力资源管理的决策分析 | 第32-41页 |
| ·人力资源管理的产品观 | 第32-34页 |
| ·人力资源虚拟管理的决策模型构建 | 第34-38页 |
| ·虚拟人力资源管理决策模型的应用 | 第38-41页 |
| 5 人力资源虚拟管理对我国企业人力资源管理变革的启示 | 第41-48页 |
| ·虚拟组织结构，有效整合内外资源 | 第41-43页 |
| ·借助虚拟管理，推动人力资源管理变革 | 第43-45页 |
| ·利用员工租赁，发展虚拟用工 | 第45-46页 |
| ·通过开放式管理，缔造学习型组织 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
