企业的新型国际采购体系研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究内容及研究意义 | 第10-12页 |
| 2 传统国际采购体系概述 | 第12-17页 |
| ·国际采购的概念 | 第12-13页 |
| ·传统国际采购的流程 | 第13-15页 |
| ·传统国际采购体系的特点 | 第15-17页 |
| 3 新型国际采购体系综述 | 第17-29页 |
| ·新型国际采购的概念 | 第17-19页 |
| ·新型国际采购的流程 | 第19-21页 |
| ·新型国际采购体系的特点 | 第21-24页 |
| ·新型国际采购体系的优势 | 第24-27页 |
| ·新型国际采购体系的策略 | 第27-29页 |
| 4 新型国际采购体系的供应商管理 | 第29-40页 |
| ·供应商的选择流程 | 第29-32页 |
| ·供应商的考评指标 | 第32-34页 |
| ·供应商质量体系审核 | 第34-40页 |
| 5 案例分析: GE实施新型国际采购体系 | 第40-47页 |
| ·GE公司的基本情况 | 第40页 |
| ·采用新型国际采购的背景 | 第40-41页 |
| ·实施新型国际采购的程序 | 第41-43页 |
| ·新型国际采购体系的具体实施 | 第43-44页 |
| ·新型国际采购体系的实施效果 | 第44页 |
| ·新型国际采购体系的实施分析 | 第44-47页 |
| ·国际采购方法概述 | 第44-45页 |
| ·国际采购的电子化 | 第45页 |
| ·GE新型国际采购体系的特点 | 第45-46页 |
| ·GE新型国际采购体系的启示 | 第46-47页 |
| 6 结论 | 第47-50页 |
| ·内容回顾及总结 | 第47-48页 |
| ·存在问题及展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |
