阿拉善盟移动通信分公司企业文化建设研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第一章 绪论	第9-24页
·研究的背景	第9-21页
·国内外企业文化研究进展	第9-15页
·中国移动企业文化建设概况	第15-20页
·阿盟移动企业文化建设概况	第20-21页
·研究的目的及意义	第21-22页
·本文研究的主要内容	第22-24页
第二章 企业文化研究综述	第24-32页
·文化探源	第24页
·企业文化的概念	第24-26页
·企业文化结构分析	第26-29页
·影响企业文化的相关因素	第29-30页
·企业文化的地位和作用	第30-32页
第三章 阿盟移动企业文化现状诊断与评估	第32-43页
·阿盟移动企业文化现状诊断	第32-39页
·阿盟移动企业文化建设背景分析	第32-37页
·阿盟移动企业文化建设内容分析	第37-39页
·阿盟移动企业文化整体评估	第39-43页
·阿盟移动企业文化建设的优势	第39-41页
·阿盟移动企业文化建设的劣势	第41-43页
第四章 阿盟移动企业文化建设总体框架建议	第43-55页
·阿盟移动企业文化建设的整体战略定位	第44-46页
·阿盟移动企业文化建设的设计原则	第46-47页
·阿盟移动企业文化建设的内容	第47-55页
·企业文化理念整合	第47-52页
·企业制度文化整合	第52-53页
·企业行为规范整合	第53-55页
第五章 阿盟移动企业文化的推广实施	第55-61页
·推广实施的原则	第55-57页
·推广实施的保障	第57-58页
·执行力是推广实施的关键	第57-58页
·领导支持、组织保障、制度保障是推广实施的基础	第58页
·推广实施中的控制、评估与调整	第58-61页
注释	第61-63页
参考文献	第63-65页
致谢	第65页