富力集团打造强势品牌系统研究
| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-24页 |
| ·品牌及其价值 | 第8-11页 |
| ·品牌 | 第8-9页 |
| ·品牌价值 | 第9-11页 |
| ·强势品牌 | 第11-17页 |
| ·强势品牌的界定 | 第11-12页 |
| ·强势品牌的特征 | 第12页 |
| ·品牌强度指标 | 第12-14页 |
| ·塑造强势品牌策略 | 第14-17页 |
| ·中国房地产品牌 | 第17-23页 |
| ·中国房地产的战略环境 | 第17-18页 |
| ·中国房地产市场进入品牌竞争阶段 | 第18-19页 |
| ·房地产品牌建设的特殊性 | 第19-20页 |
| ·中国房地产品牌建设的现状 | 第20-21页 |
| ·房地产企业打造强势品牌的意义 | 第21-23页 |
| ·论文结构 | 第23-24页 |
| 2 文献综述与研究方法 | 第24-28页 |
| ·有关品牌建设的研究 | 第24-26页 |
| ·有关品牌定位的研究 | 第24-25页 |
| ·有关品牌延伸的研究 | 第25页 |
| ·有关品牌传播的研究 | 第25-26页 |
| ·房地产品牌建设研究 | 第26-27页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第27-28页 |
| ·研究方法 | 第27页 |
| ·研究思路 | 第27-28页 |
| 3 富力集团背景分析 | 第28-33页 |
| ·企业概况 | 第28-30页 |
| ·富力集团历史 | 第28页 |
| ·富力文化 | 第28-29页 |
| ·行业地位(2007年各项KPI指标) | 第29-30页 |
| ·标杆企业战略发展分析 | 第30-31页 |
| ·相关竞争对手对比分析 | 第31页 |
| ·富力集团项目特性 | 第31-33页 |
| 4 富力集团创建强势品牌的思路 | 第33-47页 |
| ·富力集团品牌战略规划 | 第33-39页 |
| ·关于富力目前战略阶段的认识 | 第33-34页 |
| ·关于富力战略定位的建议 | 第34-35页 |
| ·关于富力战略目标的建议 | 第35页 |
| ·关于富力战略原则与任务的建议 | 第35-37页 |
| ·富力战略规划(品牌角度) | 第37-39页 |
| ·富力集团品牌定位 | 第39-44页 |
| ·富力品牌工作回顾 | 第39-41页 |
| ·富力品牌定位分析 | 第41-43页 |
| ·富力品牌定位建议 | 第43-44页 |
| ·富力集团品牌营销策略 | 第44-47页 |
| ·品牌运作的平台 | 第44页 |
| ·富力集团产品策略 | 第44-45页 |
| ·富力集团定价策略 | 第45页 |
| ·富力集团渠道策略 | 第45-46页 |
| ·富力集团品牌传播策略 | 第46-47页 |
| 5 富力集团品牌资产管理 | 第47-54页 |
| ·富力集团品牌资产的来源 | 第47-48页 |
| ·富力品牌资产现状 | 第47页 |
| ·基于客户的品牌资产来源 | 第47-48页 |
| ·富力集团品牌价值链 | 第48-50页 |
| ·价值链及其分析方法 | 第48-49页 |
| ·富力品牌资产构建—价值链分析方法的运用 | 第49-50页 |
| ·富力品牌资产管理应注意的问题 | 第50页 |
| ·富力集团长期品牌管理 | 第50-54页 |
| ·房地产品牌的长期趋势特性 | 第50-51页 |
| ·客户导向下的长期品牌管理 | 第51-54页 |
| 6 富力集团品牌发展展望 | 第54-61页 |
| ·市场变化预期 | 第54-56页 |
| ·房地产行业发展概况 | 第54页 |
| ·房地产企业发展状况 | 第54-55页 |
| ·富力发展方案 | 第55-56页 |
| ·富力集团品牌资产的保值与增值 | 第56-58页 |
| ·品牌资产的保值 | 第56-57页 |
| ·品牌资产的增值 | 第57-58页 |
| ·富力集团品牌国际化 | 第58-61页 |
| ·富力国际化现状 | 第58-59页 |
| ·富力品牌国际化战略 | 第59-61页 |
| 7 结论 | 第61-62页 |
| 8 参考文献 | 第62-64页 |
| 9 致谢 | 第64-65页 |
| 详细摘要 | 第65-68页 |
