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人民交通出版社营销渠道战略研究

提要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 引言第10-15页
   ·问题的提出第10页
     ·选题背景第10页
     ·研究的目的及意义第10页
   ·国内研究情况第10-13页
     ·关于加强二渠道管理的研究第11-12页
     ·关于发行代理制的研究第12-13页
     ·关于连锁经营的研究第13页
   ·研究内容与框架第13-15页
     ·研究的思路、方法第13页
     ·论文的理论构架第13-15页
2 图书营销渠道的历史演变及其现状第15-25页
   ·图书营销渠道的概念及主要功能第15-16页
     ·营销渠道的含义与概念第15页
     ·主要功能第15-16页
   ·图书营销渠道的历史演变第16-19页
     ·传统营销渠道第16-17页
     ·图书营销渠道演变情况第17-19页
   ·现有图书营销渠道的问题分析第19-22页
     ·渠道特点第19-21页
     ·存在问题第21-22页
   ·未来图书类产品的渠道演变趋势第22-25页
     ·传统的多层次营销渠道仍处于主导地位第22页
     ·连锁书店第22-23页
     ·营销渠道扁平化第23-25页
3 人交通出版社营销渠道现状分析第25-31页
   ·多种营销渠道并存第25-26页
   ·营销渠道多元化的弊端第26-28页
   ·人民交通出版社营销渠道SWOT分析第28-31页
     ·营销渠道面临的机会分析第28-29页
     ·营销渠道面临的威胁第29-30页
     ·营销渠道的优势第30页
     ·营销渠道的劣势第30-31页
4 营销渠道评价第31-37页
   ·营销渠道评价的指标体系第31-34页
     ·建立营销渠道评价体系的目的第31页
     ·设计评价指标的依据第31-34页
   ·营销渠道关键性指标评价体系第34页
   ·按照评价结果对经销商划分第34-35页
   ·根据评价结果指导出版社营销资源配置第35-37页
5 人民交通出版社营销渠道战略的制定第37-44页
   ·人民交通出版社营销渠道战略设计第37-42页
     ·渠道设计必须体现出版社战略第38页
     ·注重渠道结构的合理布局第38-39页
     ·充分考虑产品与市场的变化第39-40页
     ·把握营销渠道的战略性和系统性第40-42页
   ·明确渠道建设的基本着力点第42-44页
     ·根据产品特点、出版企业规模和目标市场选择合适的营销渠道第42页
     ·明确营销渠道的战略功能第42-43页
     ·进行问题预警设置并提供解决方案第43-44页
6 人民交通出版社营销渠道战略实施第44-58页
   ·对现有的营销渠道进行整合第44-46页
     ·传统图书营销渠道与在线销售相结合第44-45页
     ·渠道结构由金字塔式向扁平化方向转变第45页
     ·图书营销渠道关系由交易型向关系型转变第45-46页
   ·建立完善的渠道价格体系第46-47页
     ·出版社引起价格波动的原因分析第46页
     ·图书经销商引起的价格波动原因分析第46-47页
     ·建立差别化的渠道价格结构体系第47页
   ·加强对营销渠道的管理与控制第47-50页
     ·营销渠道管理的重点第48-49页
     ·渠道优化过程的机制第49-50页
   ·渠道拓展第50-51页
     ·拓展的方式第50页
     ·对新营销渠道业务进行规划第50-51页
   ·渠道创新第51-54页
     ·渠道创新从"头"开始第51-52页
     ·人民交通出版社应强化对渠道的认识第52页
     ·开辟新型的营销渠道——听书服务器和按需印刷第52页
     ·特殊渠道的合理开发与使用第52-54页
   ·直销渠道模式第54-58页
     ·直销模式产生的背景及价值第54-55页
     ·专业科技社直销产生的背景第55-56页
     ·人民交通出版社直销营销渠道的方式、方法第56-57页
     ·直销需要具备的硬件第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
详细摘要第61-68页

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