| 摘要 | 第1-6页 |
| SUMMARY | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·问题提出 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·本文研究框架 | 第9-11页 |
| 2 基本概念界定及国内外创新能力建设状况 | 第11-20页 |
| ·知识型企业员工创新能力建设相关概念界定 | 第11-14页 |
| ·知识型企业 | 第11-12页 |
| ·知识型员工 | 第12-13页 |
| ·创新能力 | 第13-14页 |
| ·员工创新能力建设概念 | 第14页 |
| ·国外关于的创新能力建设 | 第14-18页 |
| ·创新能力建设在美国的发端与发展 | 第15-16页 |
| ·创新能力建设在日本的引进和发展 | 第16-18页 |
| ·创新能力建设在其他发达国家和发展中国家的发展概况 | 第18页 |
| ·创新能力建设在我国发展 | 第18-20页 |
| 3 我国知识型企业员工创新能力建设现状分析 | 第20-25页 |
| ·培训不够并转化率低 | 第20-22页 |
| ·创新能力建设的激励机制支持缺乏 | 第22页 |
| ·创新能力建设的创新基金投入不够 | 第22-23页 |
| ·创新能力建设的人才管理制度有效性缺乏 | 第23-25页 |
| 4 知识型企业员工创新能力建设基础条件和目标 | 第25-27页 |
| ·知识型企业员工创新能力建设基础条件 | 第25页 |
| ·知识型企业员工创新能力建设目标 | 第25-27页 |
| ·造就企业创新人才 | 第25-26页 |
| ·实现企业创新需求，不断提高企业员工创新能力资本 | 第26页 |
| ·形成企业员工创新能力建设框架体系 | 第26-27页 |
| 5 知识型企业员工创新能力建设措施 | 第27-46页 |
| ·员工创新能力发展的动力研究 | 第27-31页 |
| ·内在动力 | 第27-28页 |
| ·外在动力 | 第28-29页 |
| ·员工创新能力发展动力模型 | 第29-31页 |
| ·培训创新能力，是员工创新能力建设的重要举措 | 第31-38页 |
| ·企业员工创新能力培训与企业员工素质培训的关系 | 第32页 |
| ·知识型企业员工创新能力培训基本内容 | 第32-38页 |
| ·完善激励机制，是知识型企业员工创新能力建设的重要制度 | 第38-39页 |
| ·重视创新基金投入，是知识型企业员工创新能力建设的资金保障策略 | 第39-40页 |
| ·加强知识管理，是知识型企业员工创新能力建设的重要手段 | 第40-42页 |
| ·完善人力资源管理要求，是员工创新能力建设的战略要求 | 第42-46页 |
| 6 搭建知识型企业员工创新能力建设环境平台 | 第46-49页 |
| ·营造和谐团队，推动的员工创新能力建设 | 第46页 |
| ·构建能力型组织为载体，开展员工创新能力建设 | 第46-48页 |
| ·创建以创新价值观为核心的企业文化，持续训导员工创新能力建设 | 第48-49页 |
| 7 成功案例—3M公司员工创新能力建设 | 第49-52页 |
| ·3M公司简介 | 第49页 |
| ·3M公司员工创新能力建设措施 | 第49-50页 |
| ·3M公司员工创新能力建设的平台搭建 | 第50-52页 |
| 8 总结与展望 | 第52-54页 |
| ·总结 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
