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基于企业战略的房地产公司绩效管理体系研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-9页
第1章 绪论第9-18页
   ·研究背景第9页
   ·问题的提出第9-12页
   ·研究意义第12-15页
   ·国内外关于绩效管理研究成果及现状第15-18页
第2章 概念界定及相关理论综述第18-30页
   ·概念界定第18-24页
   ·相关理论综述第24-30页
第3章 基于企业战略的房地产公司绩效管理体系第30-37页
   ·绩效管理在实现房地产公司战略目标过程中的核心地位第30-31页
   ·基于企业战略的房地产公司绩效管理体系构成要素第31-33页
   ·基于企业战略的房地产公司绩效管理实施第33-37页
第4章 基于企业战略的房地产公司绩效管理体系构建第37-54页
   ·建立基于企业战略的房地产公司绩效评价体系第37-40页
   ·基于企业战略的房地产公司绩效评价设计原则第40-42页
   ·基于企业战略的房地产公司整体绩效评价方法和模型第42-47页
   ·基于企业战略的房地产公司个体绩效评价方法和模型第47-54页
第5章 中铁房地产开发有限公司绩效管理体系构建第54-63页
   ·公司概况及现状分析第54-55页
   ·中铁房地产开发有限公司整体绩效目标的设定第55-59页
   ·中铁房地产开发有限公司个体绩效目标的设定第59-61页
   ·中铁房地产开发有限公司绩效管理实施、监控与反馈第61-63页
结束语第63-64页
参考文献第64-68页
学位论文数据集第68页

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