| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·课题的研究背景 | 第8页 |
| ·课题的研究目的 | 第8-9页 |
| ·本课题来源 | 第9页 |
| ·作者的工作和系统实现情况 | 第9-10页 |
| 第二章 企业信息化建设及 ERP相关情况介绍 | 第10-18页 |
| ·我国企业信息化建设的现状 | 第10-12页 |
| ·国内外 ERP历史及应用状况 | 第12-15页 |
| ·国外 ERP历史 | 第12-13页 |
| ·国内ERP历史 | 第13-14页 |
| ·国外 ERP应用状况 | 第14页 |
| ·国内ERP应用状况 | 第14-15页 |
| ·有关概念的说明 | 第15-16页 |
| ·企业信息化 | 第15页 |
| ·MRP:物料需求计划 | 第15页 |
| ·MRP II:制造资源计划 | 第15-16页 |
| ·ERP:企业资源计划 | 第16页 |
| ·企业建立 ERP系统的必要性 | 第16-18页 |
| ·ERP系统的管理思想 | 第16-17页 |
| ·ERP系统的主要作用 | 第17-18页 |
| 第三章 ERP系统需要考虑的技术 | 第18-21页 |
| ·工作流技术 | 第18页 |
| ·面向对象技术 | 第18页 |
| ·客户端—服务器(Clinet/Server)结构 | 第18-19页 |
| ·电子商务 | 第19页 |
| ·智能客户端应用技术 | 第19-21页 |
| 第四章 我国烟草行业应用 ERP系统的现状、问题及原因分析 | 第21-25页 |
| ·玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司的ERP系统应用现状 | 第21-23页 |
| ·玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司的ERP系统管理思想 | 第21页 |
| ·玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司的ERP系统组织结构 | 第21-22页 |
| ·玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司的ERP系统工作流程 | 第22-23页 |
| ·目前我国烟草企业应用 ERP系统存在的问题 | 第23-25页 |
| 第五章 企业集团E即组件框架及新郑卷烟厂ERP系统概述 | 第25-32页 |
| 概述 | 第25页 |
| ·企业集团化管理对 ERP系统的功能要求 | 第25页 |
| ·面向企业集团的ERP系统组件框架 | 第25-29页 |
| ·集团核心层组件 | 第27-28页 |
| ·成员企业层组件 | 第28页 |
| ·集团ERP公共组件 | 第28-29页 |
| ·新郑卷烟厂 ERP系统的框架 | 第29-32页 |
| 第六章 制丝车间子系统的设计 | 第32-45页 |
| ·制丝车间子系统的业务需求 | 第32页 |
| ·业务需求总体说明 | 第32页 |
| ·用户需求说明 | 第32页 |
| ·制丝车间子系统的详细设计 | 第32-39页 |
| ·设备控制层 | 第33-34页 |
| ·集中监控层 | 第34-36页 |
| ·信息管理层 | 第36-39页 |
| ·车间子系统功能模块设计 | 第39-45页 |
| ·生产管理模块 | 第40页 |
| ·工艺管理模块 | 第40-41页 |
| ·质量管理模块 | 第41-42页 |
| ·设备管理模块 | 第42-43页 |
| ·系统管理 | 第43-45页 |
| 第七章 总结与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
