| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章 文献综述 | 第10-20页 |
| 第一节 控股公司财务控制的概念 | 第10-18页 |
| 一、控股公司的界定 | 第10-13页 |
| 二、控股公司财务控制的概念 | 第13-18页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第18-20页 |
| 一、国外研究综述 | 第18-19页 |
| 二、国内研究综述 | 第19-20页 |
| 第二章 国外控股公司财务控制分析 | 第20-28页 |
| 第一节 国外控股公司财务控制概况 | 第21-26页 |
| 一、美国控股公司财务控制概况 | 第21-25页 |
| 二、德国控股公司财务控制概况 | 第25-26页 |
| 三、韩国控股公司财务控制概况 | 第26页 |
| 第二节 从国外控股公司财务控制的成功实践获得的借鉴 | 第26-28页 |
| 第三章 加强我国控股公司财务控制的方案 | 第28-57页 |
| 第一节 我国控股公司财务控制模式的选择 | 第28-39页 |
| 一、控股公司财务控制的基本模式分析 | 第28-31页 |
| 二、影响控股公司财务控制模式选择的主要因素 | 第31-33页 |
| 三、控股公司财务控制模式设计的原则 | 第33-36页 |
| 四、我国控股公司财务控制模式的现实选择 | 第36-39页 |
| 第二节 我国控股公司财务控制系统的构建与实施 | 第39-53页 |
| 一、选择财务人员控制体制,强化财务人员管理 | 第39-40页 |
| 二、建立健全财务制度，实行制度化控制 | 第40-41页 |
| 三、以资金控制为重点,实行集中统一管理 | 第41-48页 |
| 四、落实全面预算管理，强化预算约束 | 第48-52页 |
| 五、构建业绩评价系统，完善激励机制 | 第52页 |
| 六、逐步实现财务集成化，进行适时控制 | 第52-53页 |
| 第三节 我国控股公司财务控制环境建设 | 第53-57页 |
| 一、创造良好的人文环境 | 第54-55页 |
| 二、建立健全机制环境 | 第55-57页 |
| 第四章 中国大唐集团公司财务控制实例分析 | 第57-64页 |
| 第一节 中国大唐集团公司财务控制系统 | 第57-60页 |
| 一、对象的选择背景资料 | 第57-58页 |
| 二、大唐集团对子公司财务控制体系的构建 | 第58-60页 |
| 第二节 对中国大唐集团公司财务控制的评价和建议 | 第60-64页 |
| 一、对大唐集团财务控制系统的评析 | 第60-61页 |
| 二、对大唐集团财务控制体系的综合评价 | 第61页 |
| 三、对大唐集团财务控制的建议 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致 谢 | 第67页 |