战略联盟的稳定性管理研究--从文化的视角
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题背景和问题提出 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第13-14页 |
| ·创新之处 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-27页 |
| ·战略联盟相关研究 | 第16-24页 |
| ·战略联盟的概念 | 第16-18页 |
| ·战略联盟的分类 | 第18-21页 |
| ·战略联盟管理 | 第21-24页 |
| ·跨文化管理的相关研究 | 第24-26页 |
| ·评价分析 | 第26-27页 |
| 第三章 战略联盟的稳定性 | 第27-38页 |
| ·战略联盟的信任 | 第27-29页 |
| ·关于信任的概念 | 第27-28页 |
| ·信任的产生与建立 | 第28-29页 |
| ·战略联盟的适应 | 第29-31页 |
| ·适应的概念 | 第29-30页 |
| ·适应的过程 | 第30-31页 |
| ·战略联盟的稳定面模型 | 第31-38页 |
| ·模型要素的内涵描述 | 第32-35页 |
| ·模型的层次结构 | 第35-36页 |
| ·模型提出的意义 | 第36-38页 |
| 第四章 战略联盟稳定性的跨文化管理 | 第38-49页 |
| ·文化分析 | 第38-39页 |
| ·文化相关概念 | 第38-39页 |
| ·文化差异分析 | 第39页 |
| ·文化差异对战略联盟稳定面的影响 | 第39-41页 |
| ·文化差异对信任的影响 | 第40页 |
| ·文化对适应的影响 | 第40-41页 |
| ·文化视角的战略联盟稳定性管理 | 第41-49页 |
| ·从文化视角建立战略联盟的信任体系 | 第41-44页 |
| ·从文化视角建立战略联盟适应机制 | 第44-49页 |
| 第五章 上海大众汽车有限公司案例分析 | 第49-54页 |
| ·上海大众汽车有限公司战略联盟案例背景 | 第49页 |
| ·案例分析 | 第49-54页 |
| ·通过有效的跨文化管理建立信任关系 | 第49-51页 |
| ·通过有效的跨文化管理提高相互适应 | 第51-54页 |
| 第六章 总结与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
