| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的动机 | 第8-9页 |
| ·研究的目标 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-13页 |
| ·个案分析法 | 第10-11页 |
| ·文献分析法 | 第11-13页 |
| 第二章 员工自我管理引导和人力资本提升的相关理论基础 | 第13-17页 |
| ·员工自我管理引导的基本概念 | 第13-14页 |
| ·员工自我管理与员工自我管理引导的界定 | 第13-14页 |
| ·员工自我管理引导的主体和客体 | 第14页 |
| ·人力资本及人力资本提升的界定 | 第14-15页 |
| ·人力资本的概念 | 第14-15页 |
| ·人力资本的提升 | 第15页 |
| ·员工自我管理引导的基本原则 | 第15-17页 |
| ·循序渐进的原则 | 第15-16页 |
| ·系统性的原则 | 第16页 |
| ·公平、公正的原则 | 第16-17页 |
| 第三章 人力资本的提升与员工自我管理引导的关系 | 第17-23页 |
| ·人力资本的特征 | 第17-20页 |
| ·员工自我管理引导是人力资本提升的途径 | 第20-23页 |
| ·员工自我管理引导以人力资本组成为基础 | 第20-21页 |
| ·员工自我管理引导以人力资本特征为出发点 | 第21-23页 |
| 第四章 我国企业员工自我管理引导的现状 | 第23-30页 |
| ·我国企业对员工自我管理引导认识不足 | 第23-27页 |
| ·管理层不重视人才培养 | 第23-24页 |
| ·员工培养工作流于形式 | 第24-25页 |
| ·培养对象选择错误 | 第25-27页 |
| ·决策层综合能力偏低 | 第27-28页 |
| ·引导人员匮乏 | 第28-30页 |
| 第五章 员工自我管理引导的实施 | 第30-48页 |
| ·万花筒策略 | 第30-34页 |
| ·持久成功的定义 | 第30-31页 |
| ·行之有效的成功策略 | 第31-32页 |
| ·制作自己的万花筒 | 第32-34页 |
| ·员工自我完善的引导 | 第34-42页 |
| ·引导者如何引导员工自省 | 第36-38页 |
| ·引导员工自我激励的方法 | 第38-40页 |
| ·引导员工建立个人网络 | 第40-42页 |
| ·职业转变的引导 | 第42-48页 |
| ·检验和认识 | 第43-45页 |
| ·职业转变的时机 | 第45-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第53页 |