贵州A水泥公司薪酬体系存在的问题及对策
| 摘要 | 第1-6页 |
| Summary | 第6-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 1.导论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·薪酬体系研究的意义 | 第8-9页 |
| ·薪酬体系研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的主要方法 | 第9-11页 |
| 2.激励理论与业绩薪酬原理 | 第11-20页 |
| ·激励理论 | 第11-14页 |
| ·早期的激励理论介绍 | 第11-12页 |
| ·当代的激励理论介绍 | 第12-14页 |
| ·薪酬管理的演化过程 | 第14-15页 |
| ·工厂制度阶段——工资水平降到最低限度观点 | 第14-15页 |
| ·管理阶段——围绕工作标准和成本节约的薪酬政策 | 第15页 |
| ·行为科学阶段——适应员工心理需求的薪酬制度 | 第15页 |
| ·现代薪酬管理的新发展 | 第15-16页 |
| ·现行薪酬分配理念 | 第16-18页 |
| ·报酬与绩效 | 第16页 |
| ·企业的价值评价与分配体系 | 第16-17页 |
| ·国际通行作法 | 第17-18页 |
| ·激励理论和薪酬原理的现实意义 | 第18-20页 |
| 3.贵州A水泥公司的薪酬体系存在的问题 | 第20-34页 |
| ·A公司的环境分析 | 第20-28页 |
| ·水泥行业的外部环境分析 | 第20-26页 |
| ·A水泥公司的竞争状况 | 第26-28页 |
| ·贵州A水泥公司的情况调查 | 第28-29页 |
| ·贵州A水泥公司的基本情况 | 第28-29页 |
| ·贵州A水泥公司的薪酬体系诊断分析 | 第29-34页 |
| ·贵州A水泥公司现有的工资结构 | 第29-31页 |
| ·员工满意度调查 | 第31-32页 |
| ·贵州A水泥公司现有的薪酬体系存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.贵州A水泥公司薪酬体系对策 | 第34-45页 |
| ·薪酬体系设计的基础 | 第34-36页 |
| ·工作分析的步骤 | 第34-35页 |
| ·工作信息的收集 | 第35-36页 |
| ·薪酬水平和薪酬结构的确定 | 第36-38页 |
| ·基本薪酬制度 | 第38-40页 |
| ·岗位等级工资 | 第38-40页 |
| ·高层员工薪酬方案的设计 | 第40-45页 |
| ·年薪虚股制的理论线索 | 第40-41页 |
| ·年薪虚股制的具体设计 | 第41-43页 |
| ·推行薪酬方案的要点与配套措施 | 第43-45页 |
| 5.结束语 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-49页 |
