| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·供应链管理的发展现状 | 第7页 |
| ·发电企业在市场竞争中所处形势 | 第7-9页 |
| ·发电企业经营管理要适应市场 | 第9-10页 |
| ·发电企业建立实施供应链管理的紧迫 | 第10-13页 |
| ·电煤紧缺 | 第10-11页 |
| ·电煤瓶颈分析 | 第11-13页 |
| 第二章 发电企业供应链系统的建立 | 第13-34页 |
| ·发电企业的核心竞争力 | 第13-15页 |
| ·发电企业的核心竞争力分析 | 第13页 |
| ·发电企业的核心竞争力的确定 | 第13-15页 |
| ·发电企业供应链的合作伙伴选择 | 第15-24页 |
| ·合作伙伴选择的误区 | 第15-16页 |
| ·发电企业合作伙伴关系的风险防范 | 第16页 |
| ·建立评价指标体系 | 第16-17页 |
| ·指标的综合模糊评判 | 第17-19页 |
| ·能源供应商的选择 | 第19-22页 |
| ·电力企业物流供应链中合作伙伴的选择 | 第22-24页 |
| ·发电企业与下游电网公司建立战略伙伴关系 | 第24页 |
| ·供应链中信息技术的应用 | 第24-34页 |
| ·供应链管理应用的IT类型 | 第26-27页 |
| ·供应链中常见的几种应用系统 | 第27-28页 |
| ·信息技术在供应链决策中的运用 | 第28-29页 |
| ·遗存系统和目前系统 ERP | 第29-31页 |
| ·IT技术在供应链中的应用 | 第31页 |
| ·信息技术在发电企业为核心的供应链的应用 | 第31-34页 |
| 第三章 供应链管理下的发电企业市场竞争策略 | 第34-45页 |
| ·战略整合 | 第34-37页 |
| ·供应链管理下的发电企业在市场竞争中应采取的策略 | 第37-45页 |
| 第四章 发电企业的供应链收益分配分析 | 第45-52页 |
| ·供应链的收益分配原则 | 第45-46页 |
| ·供应链中合作伙伴收益分配模型 | 第46-49页 |
| ·基于按份分配原则的收益分配 | 第46-47页 |
| ·基于风险补偿原则的收益分配 | 第47页 |
| ·奉献大小原则 | 第47-48页 |
| ·基于效用最大原则的收益分配 | 第48-49页 |
| ·基于综合优化原则的收益分配 | 第49页 |
| ·发电企业为核心的供应链收益分配实例 | 第49-52页 |
| 第五章 基于供应链管理的发电企业市场竞争策略实例模拟 | 第52-66页 |
| ·以托克托火力发电厂为核心建立一条供应链 | 第52-61页 |
| ·托电的核心竞争力 | 第52-54页 |
| ·燃料供应商的选择 | 第54-58页 |
| ·托电信息系统的建立 | 第58-61页 |
| ·托电企业在供应链管理基础上应采取的市场竞争策略探讨 | 第61-66页 |
| ·建立安全库存确保煤炭供应 | 第61-64页 |
| ·托电企业的竞价策略 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录 | 第71-72页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第72页 |