对某大型企业员工组织承诺状况的调查研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·引言 | 第8-9页 |
| ·组织承诺的概念 | 第9-12页 |
| ·组织承诺的测量 | 第12-13页 |
| ·国内对组织承诺及其他有关承诺的研究 | 第13-16页 |
| 2 研究的构想和设计 | 第16-18页 |
| ·研究目的 | 第16页 |
| ·研究构想 | 第16-17页 |
| ·组织承诺结构的假设 | 第16页 |
| ·组织承诺与企业的人力资源管理 | 第16-17页 |
| ·研究设计 | 第17-18页 |
| 3 研究方法与结果 | 第18-25页 |
| ·预测问卷的编制和施测 | 第18-21页 |
| ·工具 | 第18页 |
| ·被试 | 第18页 |
| ·分析方法 | 第18-19页 |
| ·预测结果分析 | 第19-20页 |
| ·预测小结 | 第20-21页 |
| ·正式施测 | 第21-24页 |
| ·工具 | 第21页 |
| ·被试 | 第21页 |
| ·结果 | 第21-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 4 结果分析与讨论 | 第25-39页 |
| ·组织承诺的多维结构的分析与讨论 | 第25-28页 |
| ·态度承诺 | 第25-27页 |
| ·行为承诺 | 第27-28页 |
| ·态度承诺与行为承诺关系的探讨 | 第28-29页 |
| ·人口特征对组织承诺的影响 | 第29-39页 |
| ·性别 | 第29-30页 |
| ·年龄 | 第30页 |
| ·婚姻状况 | 第30-31页 |
| ·供养家庭 | 第31-32页 |
| ·工龄 | 第32-33页 |
| ·职务 | 第33-35页 |
| ·学历 | 第35-36页 |
| ·跳槽次数 | 第36页 |
| ·对共同愿景的了解程度 | 第36-39页 |
| 5 组织承诺对人力资源管理的启发 | 第39-44页 |
| ·企业应形成自己独特的文化，并加强文化的引导作用 | 第39-40页 |
| ·建立以价值观为基础的招聘选拔程序 | 第40-42页 |
| ·对员工进行培训和职业开发，帮助员工自我实现 | 第42-43页 |
| ·保障员工的就业安全 | 第43-44页 |
| 6 研究的结论与展望 | 第44-46页 |
| ·研究的结论 | 第44页 |
| ·该研究的不足 | 第44-45页 |
| ·对今后的展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录 | 第50-56页 |
| 附录 1:组织承诺预测问卷 | 第50-53页 |
| 附录 2:组织承诺正式问卷 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
