SGL公司绩效考核体系改进设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的内容与方法 | 第9-12页 |
| 2 相关理论与方法综述 | 第12-18页 |
| ·绩效的定义 | 第12-13页 |
| ·绩效的特点 | 第13页 |
| ·绩效考核的定义和意义 | 第13页 |
| ·绩效考核的体系构成 | 第13-14页 |
| ·绩效考核的原则和基本方法 | 第14-17页 |
| ·绩效考核指标的定义、特征、设计原则以及流程 | 第17-18页 |
| 3 SGL公司绩效考核体系现状调研和问题分析 | 第18-26页 |
| ·SGL公司概况 | 第18-19页 |
| ·SGL公司所在行业背景介绍 | 第19页 |
| ·SGL公司组织结构和人员构成 | 第19-21页 |
| ·SGL公司绩效考核体系现状调研 | 第21-23页 |
| ·SGL公司绩效考核体系存在的主要问题分析 | 第23-26页 |
| 4 SGL公司绩效考核体系总体构建思路 | 第26-30页 |
| ·SGL公司绩效考核体系解决方案探究 | 第26页 |
| ·SGL公司绩效考核体系的设计原则 | 第26-27页 |
| ·SGL公司绩效考核体系的实施目标 | 第27-28页 |
| ·SGL公司绩效考核体系总体构建思路 | 第28-29页 |
| ·SGL公司绩效考核体系的主体 | 第29-30页 |
| 5 SGL公司绩效考核体系改进设计 | 第30-55页 |
| ·绩效体系设计前的准备工作 | 第30页 |
| ·关键绩效指标体系的构建 | 第30-45页 |
| ·绩效计划的制定 | 第45-50页 |
| ·绩效考核方法的选取 | 第50-51页 |
| ·绩效考核方法设计和实施程序 | 第51-55页 |
| 6 绩效考核体系的组织实施与保障机制 | 第55-63页 |
| ·组织绩效考核项目启动会 | 第55页 |
| ·为绩效考核建立组织和责任体系 | 第55-56页 |
| ·为绩效考核体系建立制度规范 | 第56-57页 |
| ·"季度讨论"促进绩效沟通和反馈 | 第57-58页 |
| ·SGL公司绩效考核结果的申述机制 | 第58-59页 |
| ·SGL公司绩效结果应用机制 | 第59-62页 |
| ·SGL公司绩效考核体系的定期更新和修订 | 第62-63页 |
| 7 主要结论和需要进一步研究的问题 | 第63-65页 |
| ·主要结论 | 第63页 |
| ·进一步研究的问题 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
