基于供应链环境下莱钢集团采购管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-12页 |
| ·供应链管理将成为21世纪的新型管理模式 | 第9页 |
| ·供应链环境下采购管理的重要性 | 第9-11页 |
| ·论文研究的意义 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第12-14页 |
| ·莱芜钢铁集团有限公司概况 | 第12页 |
| ·莱钢集团采购管理现状 | 第12-13页 |
| ·存在的问题 | 第13-14页 |
| ·论文研究的内容和思路 | 第14-17页 |
| 2 理论综述 | 第17-28页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第17-19页 |
| ·供应链 | 第17-18页 |
| ·供应链管理 | 第18-19页 |
| ·供应链环境下的采购管理 | 第19-21页 |
| ·采购和采购管理的概念 | 第19-20页 |
| ·供应链环境下采购管理的作用 | 第20页 |
| ·供应链环境下采购管理的特点 | 第20-21页 |
| ·供应链环境下的采购策略 | 第21-23页 |
| ·影响采购策略因素 | 第21-22页 |
| ·采购策略的分类 | 第22-23页 |
| ·供应链环境下的库存管理 | 第23-25页 |
| ·库存管理概述 | 第23-24页 |
| ·供应链环境下库存管理策略 | 第24-25页 |
| ·供应链环境下的供应商管理 | 第25-28页 |
| ·供应商的分类 | 第25-26页 |
| ·供应商的评审方法和内容 | 第26-28页 |
| 3 供应链环境下莱钢集团物料采购策略 | 第28-38页 |
| ·莱钢集团当前物料采购策略的状况与不足 | 第28-29页 |
| ·供应链环境下莱钢集团物料采购策略 | 第29-38页 |
| ·采购物料组合分类法 | 第29-31页 |
| ·战略性物料采购策略 | 第31-32页 |
| ·瓶颈物料采购策略 | 第32-33页 |
| ·重要物料采购策略 | 第33-34页 |
| ·一般物料采购策略 | 第34-38页 |
| 4 供应链环境下莱钢集团库存管理 | 第38-49页 |
| ·莱钢集团库存管理存在的问题 | 第38-39页 |
| ·供应链环境下莱钢集团库存管理策略 | 第39-49页 |
| ·供应商管理库存策略(VMI) | 第39-42页 |
| ·物料超市供应策略 | 第42-43页 |
| ·联合管理库存策略 | 第43-45页 |
| ·协同式供应链库存(CPFR)策略 | 第45-49页 |
| 5 供应链环境下莱钢集团供应商管理 | 第49-63页 |
| ·建立供应链合作伙伴关系提升企业竟争力 | 第49-50页 |
| ·莱钢集团的供应商管理现状及其问题 | 第50-51页 |
| ·莱钢集团供应商管理现状 | 第50页 |
| ·莱钢集团供应商管理中存在的问题 | 第50-51页 |
| ·莱钢集团供应链环境下的供应商选择与激励 | 第51-63页 |
| ·供应商管理的改进思路 | 第51-54页 |
| ·供应商的准入制度 | 第54-57页 |
| ·供应商的考核 | 第57-61页 |
| ·莱钢集团实施供应商激励措施 | 第61-63页 |
| 6 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
