摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 导言 | 第8-21页 |
第一节 问题的提出 | 第8页 |
第二节 研究的方法 | 第8-9页 |
第三节 主要概念的界定 | 第9-11页 |
第四节 研究的思路及结构安排与创新点 | 第11-12页 |
第五节 选题的理论背景 | 第12-21页 |
第二章 中西管理思想演进及评述 | 第21-45页 |
第一节 中国管理思想的发展 | 第21-26页 |
一、中国古代管理思想 | 第21-22页 |
二、中国近代管理思想 | 第22-24页 |
三、中国现代管理思想 | 第24-26页 |
第二节 西方管理思想的发展和演进 | 第26-38页 |
一、科学人阶段 | 第26-28页 |
二、社会人阶段 | 第28-29页 |
三、丛林化阶段 | 第29-31页 |
四、当代管理思想的新发展 | 第31-38页 |
第三节 对西方管理理论的思考:科学主义还是人本主义 | 第38-45页 |
一、科学主义范式 | 第38-40页 |
二、人本主义范式 | 第40-42页 |
三、科学主义范式和人本主义范式的密不可分 | 第42-45页 |
第三章 计划经济时期的中国企业管理思想(1949-1976) | 第45-63页 |
第一节 经济恢复时期的企业管理思想(1949-1952) | 第45-49页 |
一、《共同纲领》规定与宏观管理策略 | 第45-46页 |
二、“三反”、“五反”运动与企业管理制度 | 第46-47页 |
三、企业管理制度的建立:经济计划的编制与责任制 | 第47-48页 |
四、《工会法》在企业管理中的功效 | 第48-49页 |
第二节 全面学习前苏联时期的企业管理思想(1953-1957) | 第49-51页 |
一、企业的社会主义改造 | 第49-50页 |
二、企业管理责任制的变迁 | 第50-51页 |
第三节 “大跃进”与“八字”方针时期的企业管理思想(1958-1965) | 第51-57页 |
一、健全经济责任管理制度 | 第51-52页 |
二、鞍钢宪法的形成—总结推广企业管理经验 | 第52-53页 |
三、克服企业管理中的“左”倾错误 | 第53-55页 |
五、企业管理制度的逐步健全 | 第55页 |
六、大庆模式及其管理经验 | 第55-57页 |
第四节 “十年动乱”时期的企业管理思想(1966-1976) | 第57-60页 |
一、企业管理秩序紊乱 | 第57-59页 |
二、企业管理制度的修正 | 第59-60页 |
第五节 回顾与总结 | 第60-63页 |
一、国有企业管理思想、制度的逐步形成 | 第60-61页 |
二、企业管理的制度性缺陷成为改革开放的动因 | 第61-63页 |
第四章 管理启蒙时期的中国企业管理思想(1978-1984) | 第63-85页 |
第一节 形成背景分析 | 第63-68页 |
一、国际背景 | 第63-65页 |
二、思想背景 | 第65-68页 |
第二节 存在的问题及分析 | 第68-73页 |
一、传统国有企业管理制度的缺陷 | 第68-69页 |
二、企业改革的思想障碍 | 第69-70页 |
三、企业管理“双轨制”的出现 | 第70-71页 |
四、采取增量改革战略的消极后果 | 第71-73页 |
第三节 西方企业管理思想理论的最初影响及引进 | 第73-85页 |
一、有关企业的理论 | 第73-75页 |
二、对计划经济体制的经济学分析 | 第75-79页 |
三、西方管理思想的初步引进 | 第79-85页 |
第五章 制度创新时期的中国企业管理思想(1985-1991) | 第85-96页 |
第一节 现状分析 | 第85-90页 |
一、对前期改革成效及不足的分析 | 第85-86页 |
二、十二届三中全会与《中共中央关于经济体制改革的决定》 | 第86-87页 |
三、改革战略的争论 | 第87-89页 |
四、改革战略转变,进行全面改革的尝试 | 第89-90页 |
第二节 管理制度的建立及管理理念的创新 | 第90-96页 |
一、宏观管理制度逐步配套完善 | 第90-91页 |
二、西方企业踏入国门,带动了中国企业管理理念、管理行为的转变 | 第91-93页 |
三、海尔的OEC管理法则与“零缺陷”管理 | 第93-96页 |
第六章 中西融合时期的中国企业管理思想(1992-2000) | 第96-120页 |
第一节 南巡讲话开创开放新的发展阶段 | 第96-100页 |
一、南巡讲话 | 第96-97页 |
二、改革整体进入新局面 | 第97-98页 |
三、整体推进战略的纵深发展 | 第98-100页 |
第二节 企业管理体制的试点改革 | 第100-112页 |
一、大型国企的公司化改制推进 | 第100-102页 |
二、存在的问题 | 第102-106页 |
三、进一步的改革措施 | 第106-112页 |
第三节 中西方管理思想的进一步融合 | 第112-120页 |
一、取得的成就 | 第112-115页 |
二、企业管理理念日益创新 | 第115-120页 |
第七章 接轨国际时期的中国企业管理思想(2001-2006) | 第120-140页 |
第一节 接轨国际时期的经济环境分析 | 第120-127页 |
一、经济全球化 | 第120-122页 |
二、知识经济的兴起 | 第122-124页 |
三、电子商务蓬勃发展 | 第124-127页 |
第二节 中国企业管理思想的发展 | 第127-135页 |
一、管理思想的发展和创新 | 第127-129页 |
二、企业管理模式的发展和创新 | 第129-132页 |
三、企业战略的发展和创新 | 第132-135页 |
第三节 透视联想集团管理模式 | 第135-140页 |
一、科研立身的“一叶小舟” | 第135-136页 |
二、着眼全球的市场战略 | 第136-137页 |
三、“大船结构”的管理模式 | 第137-139页 |
四、面向未来的战略规划 | 第139-140页 |
第八章 结言 | 第140-155页 |
第一节 中西方企业管理思想的比较 | 第140-146页 |
一、对中国的企业管理思想思考 | 第140-142页 |
二、对西方企业管理思想的评价 | 第142-143页 |
三、中西方企业管理思想的异同 | 第143-146页 |
第二节 中外企业管理思想的互融 | 第146-152页 |
一、借鉴外来优秀管理思想,与中国传统管理思想精华相融合 | 第147-148页 |
二、西方先进企业管理理念的应用 | 第148-152页 |
第三节 创建“中国式管理”的若干思考 | 第152-155页 |
参考文献 | 第155-161页 |
后记 | 第161-162页 |