新经济环境下跨国公司企业边界的重构
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
第1章 绪论 | 第12-16页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·企业的规模边界发生多种变化 | 第12页 |
·市场和企业间的界限日益模糊 | 第12页 |
·企业网络开始形成 | 第12-13页 |
·中国企业跨国并购火热 | 第13页 |
·研究目的和意义 | 第13-14页 |
·研究逻辑框架和内容及研究方法 | 第14-16页 |
·研究逻辑框架和内容 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
第2章 理论综述 | 第16-24页 |
·企业边界的定义和相关理论综述 | 第16-20页 |
·企业边界的定义和实质 | 第16-17页 |
·企业边界的理论综述 | 第17-20页 |
·跨国公司的定义和相关理论综述 | 第20-23页 |
·跨国公司的定义 | 第20-21页 |
·跨国公司的基本特征 | 第21页 |
·跨国公司对外扩张的理论综述 | 第21-23页 |
·分析与思考 | 第23-24页 |
第3章 新经济环境下跨国公司边界的变化与发展 | 第24-42页 |
·新经济概念的界定 | 第24-26页 |
·新经济的内涵与实质 | 第24-25页 |
·新经济的特征 | 第25-26页 |
·新经济环境下跨国公司企业边界变化的原因分析 | 第26-29页 |
·交易费用与企业组织的相互影响,促使企业边界扩大 | 第26页 |
·隐性知识的垄断性和难交易性,促进企业规模化发展 | 第26-27页 |
·由于企业核心能力的构建,管理边界扩大 | 第27页 |
·模块化的生产方式导致企业规模变小 | 第27-28页 |
·信息技术知识的运用,导致企业实体边界缩小 | 第28页 |
·契约的重构 | 第28-29页 |
·IT技术及互联网对跨国公司企业边界的影响 | 第29-33页 |
·互联网对企业垂直边界的影响 | 第29-32页 |
·互联网对企业水平边界的影响 | 第32-33页 |
·企业边界的动态化和模糊化及其合作博弈分析 | 第33-41页 |
·企业边界的动态化和模糊化 | 第33-34页 |
·跨国公司交易成本的动态分析及其均衡 | 第34-37页 |
·跨国公司战略联盟的博弈分析 | 第37-41页 |
·结论 | 第41-42页 |
第4章 跨国公司边界重构的路径 | 第42-67页 |
·跨国公司边界重构的动因分析 | 第42-45页 |
·跨国公司基于核心战略的全球资源搜寻 | 第42页 |
·跨国公司R&D全球化与技术溢出效应 | 第42-45页 |
·跨国公司边界重构的路径分类 | 第45-46页 |
·新设投资 | 第45页 |
·跨国并购 | 第45页 |
·外包 | 第45页 |
·战略联盟 | 第45-46页 |
·跨国公司边界重构路径的选择 | 第46页 |
·跨国并购 | 第46-60页 |
·跨国并购成为跨国公司边界重构的主要路径 | 第46-48页 |
·跨国公司并购目标企业的选优模型 | 第48-53页 |
·跨国并购绩效的实证分析 | 第53-60页 |
·外包战略 | 第60-62页 |
·外包战略决策的制定 | 第60页 |
·外包的战略价值 | 第60-62页 |
·战略联盟 | 第62-66页 |
·跨国公司实施战略联盟的步骤 | 第62页 |
·跨国公司战略联盟选择——模型分析 | 第62-66页 |
·结论 | 第66-67页 |
第5章 案例分析——联想并购IBM全球PC部 | 第67-73页 |
·公司介绍 | 第67-68页 |
·联想集团简介 | 第67页 |
·IBM公司简介 | 第67-68页 |
·交易简介 | 第68页 |
·案例分析 | 第68-73页 |
·核心能力决定核心战略 | 第68-69页 |
·跨国并购成为中国跨国公司边界重构战略的首选工具 | 第69页 |
·跨越国界的全球战略资源搜寻 | 第69-70页 |
·边界整合管理 | 第70页 |
·边界重构战略的风险思考 | 第70-73页 |
第6章 结论与启示 | 第73-75页 |
·结论 | 第73-74页 |
·本文创新之处与不足及进一步研究方向 | 第74页 |
·本文创新之处 | 第74页 |
·文章的不足及进一步研究方向 | 第74页 |
·启示和建议 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-79页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第79页 |