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新经济环境下跨国公司企业边界的重构

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第1章 绪论第12-16页
   ·研究背景第12-13页
     ·企业的规模边界发生多种变化第12页
     ·市场和企业间的界限日益模糊第12页
     ·企业网络开始形成第12-13页
     ·中国企业跨国并购火热第13页
   ·研究目的和意义第13-14页
   ·研究逻辑框架和内容及研究方法第14-16页
     ·研究逻辑框架和内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
第2章 理论综述第16-24页
   ·企业边界的定义和相关理论综述第16-20页
     ·企业边界的定义和实质第16-17页
     ·企业边界的理论综述第17-20页
   ·跨国公司的定义和相关理论综述第20-23页
     ·跨国公司的定义第20-21页
     ·跨国公司的基本特征第21页
     ·跨国公司对外扩张的理论综述第21-23页
   ·分析与思考第23-24页
第3章 新经济环境下跨国公司边界的变化与发展第24-42页
   ·新经济概念的界定第24-26页
     ·新经济的内涵与实质第24-25页
     ·新经济的特征第25-26页
   ·新经济环境下跨国公司企业边界变化的原因分析第26-29页
     ·交易费用与企业组织的相互影响,促使企业边界扩大第26页
     ·隐性知识的垄断性和难交易性,促进企业规模化发展第26-27页
     ·由于企业核心能力的构建,管理边界扩大第27页
     ·模块化的生产方式导致企业规模变小第27-28页
     ·信息技术知识的运用,导致企业实体边界缩小第28页
     ·契约的重构第28-29页
   ·IT技术及互联网对跨国公司企业边界的影响第29-33页
     ·互联网对企业垂直边界的影响第29-32页
     ·互联网对企业水平边界的影响第32-33页
   ·企业边界的动态化和模糊化及其合作博弈分析第33-41页
     ·企业边界的动态化和模糊化第33-34页
     ·跨国公司交易成本的动态分析及其均衡第34-37页
     ·跨国公司战略联盟的博弈分析第37-41页
   ·结论第41-42页
第4章 跨国公司边界重构的路径第42-67页
   ·跨国公司边界重构的动因分析第42-45页
     ·跨国公司基于核心战略的全球资源搜寻第42页
     ·跨国公司R&D全球化与技术溢出效应第42-45页
   ·跨国公司边界重构的路径分类第45-46页
     ·新设投资第45页
     ·跨国并购第45页
     ·外包第45页
     ·战略联盟第45-46页
     ·跨国公司边界重构路径的选择第46页
   ·跨国并购第46-60页
     ·跨国并购成为跨国公司边界重构的主要路径第46-48页
     ·跨国公司并购目标企业的选优模型第48-53页
     ·跨国并购绩效的实证分析第53-60页
   ·外包战略第60-62页
     ·外包战略决策的制定第60页
     ·外包的战略价值第60-62页
   ·战略联盟第62-66页
     ·跨国公司实施战略联盟的步骤第62页
     ·跨国公司战略联盟选择——模型分析第62-66页
   ·结论第66-67页
第5章 案例分析——联想并购IBM全球PC部第67-73页
   ·公司介绍第67-68页
     ·联想集团简介第67页
     ·IBM公司简介第67-68页
   ·交易简介第68页
   ·案例分析第68-73页
     ·核心能力决定核心战略第68-69页
     ·跨国并购成为中国跨国公司边界重构战略的首选工具第69页
     ·跨越国界的全球战略资源搜寻第69-70页
     ·边界整合管理第70页
     ·边界重构战略的风险思考第70-73页
第6章 结论与启示第73-75页
   ·结论第73-74页
   ·本文创新之处与不足及进一步研究方向第74页
     ·本文创新之处第74页
     ·文章的不足及进一步研究方向第74页
   ·启示和建议第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-79页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第79页

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