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SY公司中层管理者基于胜任力模型的绩效评估应用

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-21页
   ·SY公司基本情况第10-11页
   ·问题的提出第11-13页
   ·国内外研究综述第13-19页
     ·管理人员胜任力模型综述第13-15页
     ·绩效评估理论综述第15-17页
     ·基于胜任力模型的绩效评估研究综述第17-19页
   ·研究内容与方法第19-21页
第2章 绩效评估理论与胜任力模型第21-36页
   ·绩效评估概述第21-27页
     ·绩效评估定义及作用第21-23页
     ·绩效评估在实际应用中注意的问题第23-24页
     ·管理者绩效评估方法与比较第24-27页
   ·胜任力概念与模型第27-34页
     ·胜任力定义与特点第27-29页
     ·胜任力模型定义与分类第29-31页
     ·构建胜任力模型的原则与方法第31-32页
     ·中层管理者胜任力模型建立第32-34页
   ·基于胜任力模型绩效评估的优势第34-36页
第3章 SY公司中层管理者绩效评估现状及分析第36-45页
   ·SY公司中层管理者绩效评估现状与评价第36-40页
     ·SY公司绩效评估现状第36-37页
     ·SY公司绩效评估现状评价第37-39页
     ·SY公司中层管理者现状与评价第39-40页
   ·SY公司中层管理者绩效评估存在的问题分析第40-45页
第4章 SY公司中层管理者胜任力模型的构建第45-70页
   ·中层管理者胜任力模型的绩效评估原则、目标、设计框架第45-48页
     ·中层管理者胜任力模型的评估原则第45-46页
     ·中层管理者胜任力模型的评估目标第46-48页
     ·中层管理者胜任力模型的设计框架第48页
   ·SY公司中层管理者胜任力模型构建流程第48-64页
   ·SY公司中层管理者绩效指标构建第64-67页
   ·SY公司业绩指标与管理指标建立第67-70页
第5章 SY公司胜任力模型绩效评估实施评价第70-82页
   ·SY公司中层管理者胜任力模型绩效评估实施第70-77页
   ·实施情况结果与分析第77-80页
     ·实施结果第77-79页
     ·项目评估分析对比第79-80页
   ·SY公司中层管理者胜任力模型绩效评估干预与推广第80-82页
结论第82-85页
 一、对SY公司产生的作用与意义第82-83页
 二、实际应用中存在的问题与展望第83-85页
致谢第85-86页
参考文献第86-88页

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