摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
§1-1 问题的提出 | 第8页 |
§1-2 研究的目标、内容及创新点 | 第8-10页 |
1-2-1 研究的目标 | 第8页 |
1-2-2 研究的方法和内容 | 第8-9页 |
1-2-3 拟重点解决的问题 | 第9-10页 |
1-2-4 本文的创新点 | 第10页 |
§1-3 完成本文的背景支持 | 第10-11页 |
第二章 企业资本形态与资产存在方式的相关理论 | 第11-22页 |
§2-1 企业资本构成与资产分类 | 第11-15页 |
2-1-1 企业资本构成 | 第11页 |
2-1-2 资产的含义及其分类 | 第11-14页 |
2-1-3 资产与资本概念区分 | 第14-15页 |
§2-2 固定资产与流动资产理论分析 | 第15-18页 |
2-2-1 固定资产相关理论 | 第15-17页 |
2-2-2 流动资产相关理论 | 第17-18页 |
§2-3 有形资产与无形资产理论分析 | 第18-21页 |
2-3-1 有形资产相关理论 | 第18-19页 |
2-3-2 无形资产相关理论 | 第19-21页 |
§2-4 企业资产的形态分析 | 第21-22页 |
2-4-1 资产的价值形态 | 第21页 |
2-4-2 资产的实物形态 | 第21-22页 |
第三章 企业作业系统劳动分类与价值转移 | 第22-31页 |
§3-1 作业系统劳动的形态 | 第22-23页 |
3-1-1 作业系统劳动的特点 | 第22页 |
3-1-2 作业系统的活化劳动 | 第22页 |
3-1-3 作业系统的物化劳动 | 第22-23页 |
§3-2 作业系统活化劳动与物化劳动载体分析 | 第23-25页 |
3-2-1 活化劳动的载体分析 | 第23-25页 |
3-2-2 物化劳动的载体分析 | 第25页 |
§3-3 资产价值及其价值转移过程 | 第25-29页 |
3-3-1 价值及其价值转移分析 | 第25-27页 |
3-3-2 有形资产价值转移 | 第27页 |
3-3-3 无形资产价值转移 | 第27-29页 |
§3-4 作业系统资产占用形式 | 第29-31页 |
3-4-1 有形资产的主要存在形式 | 第29页 |
3-4-2 生产设备运行特点 | 第29页 |
3-4-3 设备运行价值转移 | 第29-31页 |
第四章 作业系统现场设备管理 | 第31-48页 |
§4-1 作业系统与企业现场管理 | 第31-32页 |
4-1-1 现场与企业现场管理的概念 | 第31页 |
4-1-2 企业现场管理的目的 | 第31-32页 |
4-1-3 企业现场管理的主要内容 | 第32页 |
§4-2 作业系统企业现场改善的相关理论 | 第32-36页 |
4-2-1 现场改善的概念及意义 | 第32-33页 |
4-2-2 现场改善方法 | 第33-36页 |
§4-3 作业系统现场及其特点 | 第36-39页 |
4-3-1 现场作业系统 | 第36-37页 |
4-3-2 现场作业系统的系统特性 | 第37-38页 |
4-3-3 现场作业系统的其它主要特点 | 第38-39页 |
§4-4 作业系统现场设备管理概述 | 第39-48页 |
4-4-1 设备管理概述 | 第39-40页 |
4-4-2 设备管理的内容及其基本职能 | 第40-42页 |
4-4-3 设备全过程管理系统 | 第42-47页 |
4-4-4 设备管理的发展趋势 | 第47-48页 |
第五章 亚新科美联制动系统有限公司作业现场设备管理现状分析 | 第48-58页 |
§5-1 亚新科美联制动系统有限公司现状 | 第48-49页 |
§5-2 亚新科美联制动系统有限公司的作业现场管理 | 第49-53页 |
5-2-1 公司现场管理存在的问题 | 第49-50页 |
5-2-2 公司现场管理的改善方法 | 第50-52页 |
5-2-3 针对现场管理出现的问题采取的措施 | 第52-53页 |
§5-3 亚新科美联制动系统有限公司的现场设备管理分析 | 第53-56页 |
5-3-1 作业现场设备控制管理 | 第53-54页 |
5-3-2 作业现场设备维护保养的管理 | 第54-56页 |
§5-4 亚新科美联制动系统有限公司的现场设备管理总流程与环节分析 | 第56-58页 |
第六章 亚新科美联制动系统有限公司现场设备价值转移管理效果分析 | 第58-62页 |
结束语 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
攻读学位期间所取得的相关研究成果 | 第66页 |