| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 引言 | 第11-13页 |
| 第一章 产业演进曲线：企业找准自身属于曲线哪一阶段 | 第13-18页 |
| 一、产业演进阶段 | 第13-15页 |
| 二、产业演进趋势背后蕴含的真理 | 第15-16页 |
| 三、主案例的产业演进分析 | 第16-18页 |
| 第二章 并购过程和并购原则的优化 | 第18-22页 |
| 一、并购过程经验性九步 | 第18-21页 |
| 二、并购整合必须遵从的原则 | 第21页 |
| 三、小结 | 第21-22页 |
| 第三章 并购方式的选择和融资方案的优化 | 第22-46页 |
| 一、并购方式 | 第22-31页 |
| （一） 资产收购交易 | 第22-23页 |
| （二） 股票收购交易 | 第23-24页 |
| （三） 兼并 | 第24-29页 |
| （四） 总结和补充 | 第29-30页 |
| （五） 主案例的并购方式分析 | 第30-31页 |
| 二、并购融资方案优化 | 第31-46页 |
| （一） 概述 | 第31-32页 |
| （二） 融资需求算计 | 第32页 |
| （三） 融资工具和融资方案 | 第32-43页 |
| （四） 主案例融资方案分析 | 第43-46页 |
| 第四章 并购整合 | 第46-74页 |
| 一、并购整合的理论学派 | 第46-47页 |
| 二、并购整合的阶段 | 第47页 |
| 三、整合的基础：尽职调查 | 第47-54页 |
| 四、整合 | 第54-74页 |
| （一） 价值链整合观 | 第54-58页 |
| （二） 战略整合 | 第58-59页 |
| （三） 人力资源和文化整合 | 第59-62页 |
| （四） 流程整合 | 第62-68页 |
| （五） 流程再造 | 第68-71页 |
| （六） 并购后要素整合的时间优序 | 第71-73页 |
| （七） 整合的执行经验 | 第73-74页 |
| 第五章 总结 | 第74-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 中文部分: | 第78-80页 |
| 英文部分: | 第80-81页 |
| 网络资源 | 第81-82页 |
| 后记 | 第82-83页 |