企业高层管理人员流失的原因及对策研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及现状 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究现状 | 第7-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法和研究结构 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究结构 | 第10-11页 |
| 第1 章企业高层管理人员流失概述 | 第11-13页 |
| ·企业高层管理人员 | 第11页 |
| ·员工流失及高层管理人员流失的概念 | 第11-13页 |
| 第2 章关于企业高层管理人员流失的理论依据 | 第13-20页 |
| ·经济学的理论解释 | 第13-15页 |
| ·委托—代理理论 | 第13-14页 |
| ·人力资本理论 | 第14-15页 |
| ·管理学理论解释 | 第15-18页 |
| ·赫兹伯格的双因素理论 | 第15-16页 |
| ·阿尔雷弗的 ERG 理论 | 第16-17页 |
| ·公平理论 | 第17-18页 |
| ·心理学理论解释 | 第18-20页 |
| 第3 章高层管理人员流动对企业的影响 | 第20-23页 |
| ·积极影响 | 第20页 |
| ·消极影响 | 第20-23页 |
| ·增加企业的经营成本 | 第20-21页 |
| ·破坏企业凝聚力和向心力 | 第21-22页 |
| ·影响企业创造价值的能力 | 第22页 |
| ·削弱企业的竞争优势 | 第22-23页 |
| 第4 章企业高层管理人员流失的现状及原因分析 | 第23-28页 |
| ·国内外高层管理人流失的现状 | 第23页 |
| ·企业高层管理人员流失的原因分析 | 第23-28页 |
| ·外部环境因素 | 第23-24页 |
| ·企业管理方面的因素 | 第24-26页 |
| ·高层管理人员个人因素 | 第26-28页 |
| 第5 章 防范高层管理人员流失的对策 | 第28-35页 |
| ·激励机制 | 第28-32页 |
| ·制定合理的薪酬体系 | 第28-30页 |
| ·培育先进的企业文化 | 第30页 |
| ·制定卓有成效的职业生涯管理制度 | 第30-32页 |
| ·约束机制 | 第32-35页 |
| ·西方企业高层管理人员的约束机制 | 第32-34页 |
| ·西方国家的激励约束机制对我国企业的启示 | 第34-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
