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华环公司整合型管理体系策划与研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪言第7-11页
   ·整合型管理体系产生的时代背景和发展现状第7-8页
   ·整合型管理体系在烟草行业的发展现状第8-9页
   ·工程背景及研究价值第9-10页
   ·论文研究的内容及方法第10-11页
2 华环公司整合型管理体系可行性研究及方案设计第11-19页
   ·建立整合型管理体系的理论基础第11-12页
     ·概念第11页
     ·必要性第11-12页
     ·可行性第12页
   ·华环公司建立整合型管理体系的可行性研究第12-15页
     ·华环公司环境管理和职业健康安全管理现状调查第12-13页
     ·技术可行性第13页
     ·经济可行性第13-15页
     ·结论第15页
   ·策划方案设计第15-19页
     ·策划概念及策划目的第15页
     ·策划的任务和要求第15-16页
     ·策划模型第16页
     ·策划方案第16-19页
3 华环公司初始环境评审、危险源辨识以及二者评价和控制第19-38页
   ·策划准备工作第19-27页
     ·任命管理者代表第19-20页
     ·成立工作小组第20页
     ·动员和培训第20-21页
     ·调查、收集资料第21-24页
     ·过程识别第24-27页
       ·基本过程第25页
       ·核心过程第25-27页
   ·初始环境因素识别、评价和控制策划第27-32页
     ·初始环境因素识别第27-30页
     ·初始环境因素评价第30-31页
     ·重大环境因素控制第31-32页
   ·危险源辨识、风险评价和控制第32-38页
     ·危险源辨识第32-33页
     ·风险评价第33-37页
     ·风险控制第37-38页
4 华环公司整合型管理体系的策划第38-56页
   ·资源配备及职责、职能和权限第38页
   ·整合型体系方针策划第38-39页
   ·整合型体系目标和指标策划第39-43页
     ·质量目标及指标第39-40页
     ·环境目标、指标及环境管理方案第40-41页
     ·职业健康安全目标、指标及管理方案第41-43页
   ·整合型管理体系文件策划第43-56页
     ·整合原则第43页
     ·管理手册策划第43-48页
       ·管理手册的编写原则第43-46页
       ·管理手册的结构第46页
       ·管理手册的体例、格式和编号第46页
       ·管理手册的编写要领第46-47页
       ·管理手册的目录第47-48页
     ·程序文件策划第48-50页
       ·程序文件编写原则、内容结构及步骤第48页
       ·程序文件清单第48-50页
     ·作业指导文件策划第50-54页
       ·作业指导文件的整合第50-51页
       ·作业指导文件的编写原则及步骤第51页
       ·作业指导文件清单第51-54页
     ·记录和管理计划的策划第54-56页
       ·记录的编制要领第54-55页
       ·管理计划的编制要领第55-56页
5 总结与展望第56-59页
   ·总结第56-57页
   ·展望第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
附录第62-73页

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