常州天马集团有限公司营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 1 常州天马集团有限公司回顾与现状 | 第8-10页 |
| ·常州天马集团有限公司的发展回顾 | 第8页 |
| ·常州天马集团有限公司的现状 | 第8-10页 |
| 2 中国玻璃纤维及玻璃钢工业 | 第10-17页 |
| ·玻璃纤维工业 | 第10-12页 |
| ·玻璃纤维工业概况 | 第10页 |
| ·玻璃纤维 | 第10-12页 |
| ·玻璃钢工业 | 第12-13页 |
| ·玻璃钢的组成 | 第12页 |
| ·玻璃钢原材料 | 第12-13页 |
| ·玻璃钢的性能、特点 | 第13页 |
| ·玻璃纤维、玻璃钢的应用 | 第13-14页 |
| ·中国玻璃纤维行业“十一五”发展规划 | 第14-17页 |
| ·指导思想 | 第14页 |
| ·目标 | 第14页 |
| ·产品需求预测 | 第14-15页 |
| ·行业发展的主要任务 | 第15-17页 |
| 3 常州天马集团有限公司的环境分析和内部资源分析 | 第17-34页 |
| ·企业外部环境分析 | 第17-19页 |
| ·经济环境 | 第17-18页 |
| ·政治和法律环境 | 第18页 |
| ·技术环境 | 第18-19页 |
| ·社会文化环境 | 第19页 |
| ·自然环境 | 第19页 |
| ·企业行业环境分析 | 第19-27页 |
| ·新进入者的威胁 | 第20-21页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第21-22页 |
| ·买方讨价还价的能力 | 第22页 |
| ·替代品的威胁 | 第22-23页 |
| ·竞争对手之间的激烈竞争 | 第23-27页 |
| ·常州天马集团有限公司内部资源与能力分析 | 第27-34页 |
| ·常州天马集团有限公司的内部资源分析 | 第27-29页 |
| ·常州天马集团有限公司的能力分析 | 第29页 |
| ·常州天马集团有限公司的核心竞争力分析 | 第29-30页 |
| ·常州天马集团有限公司的SWOT分析 | 第30-34页 |
| 4 常州天马集团有限公司的营销战略 | 第34-49页 |
| ·确定细分市场和选择目标市场 | 第34-38页 |
| ·市场细分 | 第34-35页 |
| ·常州天马集团有限公司目标市场选定 | 第35-37页 |
| ·常州天马集团有限公司市场定位 | 第37-38页 |
| ·常州天马集团有限公司的营销战略 | 第38-49页 |
| ·品牌战略 | 第38-40页 |
| ·新品开发战略 | 第40-41页 |
| ·成本领先战略 | 第41-43页 |
| ·差异化战略 | 第43-44页 |
| ·国际化战略 | 第44-46页 |
| ·大客户营销战略 | 第46-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
