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行业性企业资产重组与主辅分离研究--以石油管道行业为例

第一章 绪论第1-14页
 §1-1 问题的提出第10-11页
 §1-2 研究的目标、内容及创新点第11-13页
  1-2-1 研究的目标第11-12页
  1-2-2 研究的方法和内容第12页
  1-2-3 拟重点解决的问题第12-13页
  1-2-4 本文的创新点第13页
 §1-3 完成本文的背景支持第13-14页
第二章 关于资产重组的理论综述第14-25页
 §2-1 资产重组的相关概念第14-17页
  2-1-1 资本与资本运营第14页
  2-1-2 资产与资产经营第14-15页
  2-1-3 资产重组第15页
  2-1-4 企业重组第15-17页
 §2-2 资产重组的相关理论第17-19页
  2-2-1 企业外部发展论第17页
  2-2-2 竞争优势双向转移论第17页
  2-2-3 协同效应论第17-18页
  2-2-3 交易费用论第18-19页
  2-2-4 规模经济效应论第19页
  2-2-5 企业技术与组织创新论第19页
 §2-3 资产重组的分类第19-25页
  2-3-1 不涉及资产所有权的资产重组第19-20页
  2-3-2 涉及资产所有权的资产重组第20页
  2-3-3 扩张型资产重组的形式第20-21页
  2-3-4 企业收缩重组的形式第21-23页
  2-3-5 企业收缩重组的价值来源第23-25页
第三章 行业性企业主辅分离的概念与政策第25-36页
 §3-1 主辅分离的概念第25-27页
  3-1-1 主辅分离的含义第25页
  3-1-2 主辅分离的原则第25-26页
  3-1-3 主辅分离的内容第26-27页
  3-1-4 主辅分离的意义第27页
 §3-2 主辅分离的相关概念第27-32页
  3-2-1 企业资产的分类第27-29页
  3-2-2 资产剥离的概念及意义第29-30页
  3-2-3 资产评估的概念和操作方法第30-31页
  3-2-4 产权的概念第31页
  3-2-5 我国的产权制度改革第31-32页
 §3-3 主辅分离的相关政策第32-36页
  3-3-1 主辅分离的政策含义(1992~2002年)第32-33页
  3-3-2 主辅分离的政策含义(2002年至今)第33-34页
  3-3-3 主辅分离的具体政策第34-35页
  3-3-4 政策与理论的关系第35-36页
第四章 石油管道行业主辅分离的改制模式第36-53页
 §4-1 石油管道行业现状分析第36-39页
  4-1-1 行业概况第36页
  4-1-2 组织构成第36-37页
  4-1-3 业务构成第37-38页
  4-1-4 资产构成第38页
  4-1-5 经营情况第38-39页
  4-1-6 人员构成第39页
 §4-2 石油管道行业主辅分离综合分析第39-41页
  4-2-1 企业存量结构的调整第39-40页
  4-2-2 整体分析第40页
  4-2-3 主要问题第40-41页
  4-2-4 问题分析第41页
 §4-3 不同类资产主辅分离的原则第41-43页
  4-3-1 经营性资产主辅分离的选择原则第41-42页
  4-3-2 非经营性资产主辅分离的选择原则第42-43页
 §4-4 社会职能主辅分离改制模式第43-45页
  4-4-1 分离辅业资产地方接收模式第44-45页
  4-4-2 地方接收模式的特点第45页
 §4-5 后勤辅助职能主辅分离改制模式第45-48页
  4-5-1 分离辅业资产地方接收模式第46-47页
  4-5-2 出售辅业资产员工承接模式第47页
  4-5-3 先租借后出售模式第47-48页
 §4-6 兼营业务主辅分离改制模式第48-50页
  4-6-1 分离辅业资产并委托主业经营模式第48-49页
  4-6-2 出售辅业资产带资分流模式第49页
  4-6-3 辅业资产先改制再分离模式第49-50页
 §4-7 辅业资产相关职能的经营分离第50-53页
  4-7-1 辅业资产职能的内部市场化第50-51页
  4-7-2 辅业资产职能的国有民营化第51页
  4-7-3 辅业资产职能的挂靠联合第51页
  4-7-4 辅业资产职能的托管第51-53页
第五章 主辅分离中产权关系的处理第53-57页
 §5-1 辅业企业的产权多元化第53-54页
  5-1-1 辅业企业实现产权多元化的重要性第53-54页
  5-1-2 辅业企业实现产权多元化的途径第54页
 §5-2 辅业企业的持股形式第54-57页
  5-2-1 辅业企业国有股的界定标准第54-55页
  5-2-2 辅业企业的经营者持股第55页
  5-2-3 辅业企业的员工持股第55-56页
  5-2-4 经营者和员工持股存在的问题第56-57页
第六章 主辅分离中劳动关系的处理第57-64页
 §6-1 主辅分离中的人员安置问题第57-60页
  6-1-1 人员安置的必要性第57-58页
  6-1-2 人员安置存在的问题第58页
  6-1-3 人员安置的对策及建议第58-60页
 §6-2 员工经济补偿金标准的确定第60-61页
  6-2-1 统一经济补偿金标准的制定第60-61页
  6-2-2 员工经济补偿金的不同支付方式第61页
  6-2-3 主业与辅业员工经济补偿金的来源第61页
 §6-3 建立健全社会保障制度第61-64页
  6-3-1 社会保障制度与社会经济制度第62页
  6-3-2 社会保障制度对主辅分离的影响第62-63页
  6-3-3 完善社会保障制度的建议第63-64页
第七章 主辅分离中政府关系的处理第64-66页
 §7-1 主辅分离中行政隶属关系的处理第64-65页
 §7-2 主辅分离中的政府介入第65-66页
第八章 主辅分离中的共性问题第66-72页
 §8-1 主辅分离的企业内部环境第66-68页
  8-1-1 资产构成第66-67页
  8-1-2 人员构成第67页
  8-1-3 业务构成第67页
  8-1-4 组织运行机制第67-68页
 §8-2 辅助业务的特点及发展对策第68-69页
  8-2-1 辅助业务的划分第68页
  8-2-2 辅助业务的特点第68-69页
  8-2-3 辅助业务的发展对策第69页
 §8-3 主辅分离的绩效评价要求第69-72页
  8-3-1 使用财务数据度量绩效第69-70页
  8-3-2 使用企业主观评价度量绩效第70-72页
第九章 结论第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第76页

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