| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| 一、 战略联盟的时代背景 | 第7-8页 |
| 二、 问题的提出 | 第8页 |
| 三、 研究的范围 | 第8-10页 |
| 第二章 战略联盟基本理论概述 | 第10-19页 |
| 一、 战略联盟的涵义和特点 | 第10-11页 |
| 二、 战略联盟的理论基础 | 第11-13页 |
| 三、 战略联盟的主要形式 | 第13-14页 |
| 四、 战略联盟的风险 | 第14-17页 |
| 五、 战略联盟的优势 | 第17-19页 |
| 第三章 X企业战略联盟模式的设计和建立 | 第19-30页 |
| 一、 X企业背景介绍 | 第19页 |
| 二、 X企业的SWOT分析 | 第19-23页 |
| 三、 X企业的联盟伙伴选择 | 第23-26页 |
| 四、 x企业战略联盟模式的设计 | 第26-28页 |
| 五、 X企业战略联盟的谈判和建立 | 第28-30页 |
| 第四章 X企业战略联盟的运行和控制 | 第30-40页 |
| 一、 X企业战略联盟的运行过程 | 第30-31页 |
| 二、 X企业战略联盟运行的支持系统--管理信息系统的建立 | 第31-34页 |
| 三、 X企业实施战略联盟的风险分析 | 第34-35页 |
| 四、 X企业风险防范机制和控制机制的建立 | 第35-40页 |
| 第五章 x企业战略联盟模式实施的效果和启示 | 第40-43页 |
| 一、 X企业战略联盟实施的效果 | 第40页 |
| 二、 X企业发展战略联盟对我国企业的启示 | 第40-43页 |
| 第六章 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |