企业理念的渗透与文化融合研究
| 第1章 绪论 | 第1-20页 |
| 1．1 写作目的及意义 | 第9页 |
| 1．2 国内外企业文化研究概况 | 第9-12页 |
| 1．2．1 企业文化的发展与现状 | 第10-11页 |
| 1．2．2 国内外企业文化研究概况 | 第11-12页 |
| 1．3 基本概念分析 | 第12-16页 |
| 1．3．1 企业文化内涵 | 第12-13页 |
| 1．3．2 企业理念内涵 | 第13-15页 |
| 1．3．3 企业文化与企业理念的关系 | 第15-16页 |
| 1．4 文章写作思路及创新之处 | 第16-17页 |
| 1．5 本文与思想政治工作的关系 | 第17-20页 |
| 第2章 企业理念的渗透 | 第20-37页 |
| 2．1 企业理念的渗透的意义及原则 | 第20-22页 |
| 2．2 企业理念的接受心理分析 | 第22-29页 |
| 2．2．1 基本心理理论 | 第22-24页 |
| 2．1．2 企业理念的渗透过程 | 第24-26页 |
| 2．2．3 企业理念渗透方法 | 第26-29页 |
| 2．3 企业集团的理念渗透 | 第29-36页 |
| 2．3．1 企业集团概述 | 第29-30页 |
| 2．3．2 企业集团的组织结构分析 | 第30-34页 |
| 2．3．3 企业集团的企业理念渗透 | 第34-36页 |
| 2．4 本章小节 | 第36-37页 |
| 第3章 企业文化的传播 | 第37-50页 |
| 3．1 企业文化传播概述 | 第37-40页 |
| 3．1．1 文化传播的本质和机能 | 第37-38页 |
| 3．1．2 企业理念的传播形式与媒介 | 第38-40页 |
| 3．2 企业理念的传播方法 | 第40-42页 |
| 3．3 企业理念的认同 | 第42-47页 |
| 3．3．1 企业理念认同的基本内容 | 第42-44页 |
| 3．3．2 企业理念认同的方式 | 第44-47页 |
| 3．4 企业文化传播的条件和时机 | 第47-49页 |
| 3．4．1 企业文化传播的条件 | 第47-48页 |
| 3．4．2 企业文化传播的时机 | 第48-49页 |
| 3．5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 企业文化的冲突与融合 | 第50-72页 |
| 4．1 企业文化冲突概述 | 第50-58页 |
| 4．1．1 企业文化冲突的内涵 | 第50-51页 |
| 4．1．2 文化风险 | 第51-53页 |
| 4．1．3 文化冲突的处理模式研究 | 第53-55页 |
| 4．1．4 跨文化管理 | 第55-58页 |
| 4．2 企业文化融合 | 第58-61页 |
| 4．2．1 企业文化融合概述 | 第58-59页 |
| 4．2．2 企业文化融合策略研究 | 第59-61页 |
| 4．3 跨文化企业的企业文化冲突与融合 | 第61-71页 |
| 4．3．1 跨文化企业的企业文化特性 | 第61-63页 |
| 4．3．2 跨文化企业的文化冲突 | 第63-71页 |
| 4．5 本章小节 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 攻读学位期间发表论文和取得的科研成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
