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通科研类事业单位高层次海外人才激励机制研究--以B研究中心为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-14页
   ·问题的提出第9-11页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究内容及方法第11-14页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究方法第12-13页
     ·本研究的创新之处第13-14页
第二章 基本概念辨析第14-26页
   ·经典激励理论概述第14-16页
     ·内容型激励理论第14-15页
     ·过程性激励理论第15-16页
   ·波特—劳勒模型第16-17页
     ·知识型员工特征分析第17-20页
     ·知识性员工的内涵第17-18页
     ·知识型员工的特征第18-20页
   ·高层次海外人才特征分析第20-26页
     ·高层次海外人才界定第20页
     ·我国人才回流现状第20-22页
     ·鼓励人才回流政策分析第22-24页
     ·高层次海外人才需求特征第24-26页
第三章 高层次海外人才激励机制实例研究第26-35页
   ·B研究中心基本概况第26-28页
     ·B研究中心概况第26页
     ·B研究中心人员构成第26-28页
   ·B研究中心现有激励机制现状第28-32页
     ·薪酬体系第28-29页
     ·考核体系第29-32页
   ·B研究中心激励机制的改善方向第32-35页
     ·对高层次海外人才需要多维度的反馈和评价第32页
     ·防范员工流失问题第32-33页
     ·薪酬体系不完善第33页
     ·约束机制不完善第33-35页
第四章 激励机制设计第35-52页
   ·激励机制设计的原则第35-37页
     ·精神激励与物质激励相结合原则第35页
     ·激励与约束相统一原则第35-36页
     ·长期激励和短期激励相结合原则第36页
     ·动态激励原则第36-37页
     ·公开、公平、公正原则第37页
   ·综合激励模型的构建第37-39页
     ·高层次海外人才工作积极性激励模型的构建第37-38页
     ·综合激励机制框架设计第38-39页
   ·激励机制的主要内容第39-52页
     ·建立健全全面薪酬体系第40-46页
     ·考核体系第46-50页
     ·文化激励第50-52页
第五章 总结与启示第52-54页
   ·全文总结第52页
   ·研究不足与展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表的学术论文第57页

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