品牌定位及其现实运用的研究
| 第1章 绪论 | 第1-12页 |
| ·研究背景和现实意义 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容和框架 | 第10-12页 |
| 第2章 品牌理论综述 | 第12-21页 |
| ·品牌的产生和发展 | 第12页 |
| ·品牌的定义 | 第12-13页 |
| ·品牌的双向意义 | 第13-15页 |
| ·品牌对企业的意义 | 第14页 |
| ·品牌对消费者的意义 | 第14-15页 |
| ·品牌与产品的区别 | 第15页 |
| ·品牌竞争的本质和特点 | 第15-16页 |
| ·普通品牌与强劲品牌 | 第16-21页 |
| 第3章 品牌定位理论演进 | 第21-33页 |
| ·USP理论 | 第21页 |
| ·品牌形象论 | 第21-22页 |
| ·品牌定位论 | 第22-23页 |
| ·品牌定位新论 | 第23-24页 |
| ·品牌定位的基础 | 第24-29页 |
| ·环境基础 | 第24-25页 |
| ·环境信息过量 | 第24页 |
| ·注意力争夺 | 第24-25页 |
| ·心理基础 | 第25-29页 |
| ·品牌定位在品牌战略中的地位 | 第29-33页 |
| ·企业竞争的三个层次 | 第29-30页 |
| ·品牌战略 | 第30-31页 |
| ·品牌定位在品牌战略中的地位 | 第31-33页 |
| 第4章 品牌定位切入点及品牌定位策略 | 第33-45页 |
| ·实施品牌定位的必要前提 | 第33-35页 |
| ·市场定位 | 第33-34页 |
| ·产品定位 | 第34-35页 |
| ·市场定位产品定位的区别与联系 | 第35页 |
| ·品牌定位原则和切入点 | 第35-41页 |
| ·品牌定位原则 | 第35-36页 |
| ·消费者导向原则 | 第36页 |
| ·差异化、个性化原则 | 第36页 |
| ·动态调整(再定位)原则 | 第36页 |
| ·品牌定位切入点 | 第36-41页 |
| ·与产品相关的品牌定位点 | 第37-38页 |
| ·从目标消费者中去开发定位点 | 第38-39页 |
| ·从品牌竞争者角度挖掘定位点 | 第39-41页 |
| ·不同竞争地位的企业品牌定位策略 | 第41-43页 |
| ·市场主导者的品牌定位 | 第41-42页 |
| ·跟进者的品牌定位策略 | 第42页 |
| ·市场挑战者的品牌定位策略 | 第42页 |
| ·市场补缺者的品牌定位策略 | 第42-43页 |
| ·品牌定位应注意的问题 | 第43-45页 |
| 第5章 品牌定位实施流程 | 第45-54页 |
| ·企业竞争优势分析 | 第45页 |
| ·结合竞争优势进行市场细分 | 第45页 |
| ·分析目标市场内顾客共同价值观 | 第45-47页 |
| ·提炼品牌核心理念 | 第47-48页 |
| ·建立优秀的品牌联想 | 第48-50页 |
| ·有效地传播品牌定位理念 | 第50-51页 |
| ·制定相关传播方案 | 第51-52页 |
| ·强化定位理念 | 第52页 |
| ·品牌定位流程图 | 第52-54页 |
| 第6章 李宁品牌的再定位实践 | 第54-72页 |
| ·李宁公司简介 | 第54-59页 |
| ·李宁公司的现状和问题 | 第59-61页 |
| ·竞争优势(SWOT)分析 | 第61-63页 |
| ·市场细分 | 第63-66页 |
| ·确定细分市场和细分变量 | 第63-64页 |
| ·勾勒细分市场的轮廓 | 第64页 |
| ·评估每个细分市场的进入可行性 | 第64-66页 |
| ·选则目标细分市场 | 第66页 |
| ·李宁公司的市场定位 | 第66-67页 |
| ·分析细分市场内消费者的共同价值观 | 第67页 |
| ·李宁的品牌定位理念 | 第67-68页 |
| ·李宁的品牌传播 | 第68-71页 |
| ·强化定位理念 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74页 |
| 一、英文参考文献 | 第74-75页 |
| 二、中文参考文献 | 第75-77页 |
