湖南省交通科研院人力资源激励研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·主要研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 转制科研院所人力资源激励现状分析 | 第18-25页 |
| ·转制科研院所人力资源分析 | 第18-21页 |
| ·转制科研院所人力资源特点分析 | 第18-19页 |
| ·转制科研院所人力资源结构及员工需要分析 | 第19-21页 |
| ·转制科研院所人力资源激励分析 | 第21-23页 |
| ·转制科研院所人力资源激励取得的成效 | 第21-22页 |
| ·转制科研院所人力资源激励存在的问题 | 第22-23页 |
| ·转制科研院所激励认识上存在的误区 | 第23页 |
| ·转制科研院所人力资源激励实例 | 第23-25页 |
| 第3章 湖南省交通科研院人力资源激励现状及问题 | 第25-34页 |
| ·湖南省交通科研院人力资源激励现状 | 第25-28页 |
| ·人力资源激励措施现状 | 第25-27页 |
| ·工作分析和绩效考核现状 | 第27-28页 |
| ·湖南省交通科研院人力资源激励存在的问题 | 第28-34页 |
| ·人力资源激励措施存在的问题 | 第28-31页 |
| ·工作分析与绩效考核存在的问题 | 第31-34页 |
| 第4章 湖南省交通科研院人力资源激励设计 | 第34-44页 |
| ·湖南省交通科研院人力资源激励模型 | 第34-36页 |
| ·激励的基本模型 | 第34-35页 |
| ·湖南省交通科研院人力资源激励模型 | 第35-36页 |
| ·湖南省交通科研院人力资源激励设计原则 | 第36-38页 |
| ·湖南省交通科研院人力资源激励途径 | 第38-44页 |
| ·成就激励 | 第38-40页 |
| ·培训激励 | 第40页 |
| ·物质激励 | 第40-42页 |
| ·环境激励 | 第42页 |
| ·团队激励 | 第42-44页 |
| 第5章 实施人力资源激励的配套及保证措施 | 第44-57页 |
| ·工作分析 | 第44-51页 |
| ·行政管理岗位工作分析 | 第44-45页 |
| ·科研生产岗位工作分析 | 第45-47页 |
| ·团队工作分析 | 第47-50页 |
| ·工作分析方法与措施 | 第50-51页 |
| ·绩效考核 | 第51-55页 |
| ·行政管理人员的绩效考核 | 第51页 |
| ·科研生产岗位人员的绩效考核 | 第51-52页 |
| ·团队绩效考核 | 第52页 |
| ·绩效考核的反馈与改进 | 第52页 |
| ·绩效考核的保证措施 | 第52-55页 |
| ·规章制度 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第62页 |