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年薪制下的企业经营者激励约束机制研究

第一章 绪论第1-10页
 一、 研究的背景与意义第6-8页
 二、 本文所使用的相关概念的说明第8页
 三、 研究的思路、目的与方法第8-9页
 四、 本文的结构安排第9-10页
第二章 经营者激励约束机制的理论基础第10-15页
 一、 企业家理论第10-11页
 二、 交易费用理论第11页
 三、 委托--代理理论第11-12页
 四、 团队生产理论第12-13页
 五、 管理激励理论第13-15页
第三章 经营者年薪制的基本认识第15-25页
 一、 现代企业要求增强年薪制的激励约束功能第15-17页
 二、 实施年薪制的优势第17-19页
 三、 我国实行年薪制存在的主要问题第19-25页
第四章 构建合理有效的年薪激励约束思路第25-36页
 一、 国外实施年薪制的实践比较第25-30页
 二、 对经营者实施年薪制的总体思路第30-34页
 三、 实行年薪制的外部配套措施第34-36页
第五章 企业经营绩效与年薪制方案的设计第36-41页
 一、 经营者年薪收入的确定依据第36页
 二、 经营绩效与年薪制结合的基本思路第36-37页
 三、 经营者年薪制方案设计第37-41页
第六章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
攻读硕士学位期间发表的论文第44-45页
后记第45页

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