中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
·选题背景 | 第10页 |
·D公司简介 | 第10-11页 |
·本文所做的主要工作 | 第11-13页 |
第二章 现代薪酬分配体系理论概述 | 第13-20页 |
·现代薪酬管理的发展趋势 | 第13-15页 |
·全面薪酬制度 | 第13页 |
·薪酬与绩效挂钩 | 第13-14页 |
·宽带型薪酬结构 | 第14页 |
·雇员激励长期化、薪酬股权化 | 第14页 |
·重视薪酬与团队的关系 | 第14页 |
·薪酬制度的透明化 | 第14页 |
·有弹性、可选择的福利制度 | 第14-15页 |
·政府关于国有企业薪酬政策的发展动态 | 第15-17页 |
·国内外薪酬研究动态 | 第17-20页 |
第三章 D公司现行薪酬分配体系的现状与分析 | 第20-24页 |
·D公司现行薪酬分配体系 | 第20页 |
·现行薪酬体系分析 | 第20-24页 |
·从薪酬结构分析 | 第20-21页 |
·从职岗管理角度分析 | 第21-22页 |
·从绩效管理角度分析 | 第22-24页 |
第四章 薪酬体系设计的总体思路 | 第24-35页 |
·薪酬体系设计的几个基本命题 | 第24-25页 |
·谁创造了企业价值?--关于价值创造者 | 第24页 |
·创造了多少价值?--关于价值贡献度 | 第24-25页 |
·拿什么来分给价值创造者?--关于价值分配形式 | 第25页 |
·薪酬体系设计应坚持的基本原则 | 第25-32页 |
·按生产要素分配的原则 | 第25-26页 |
·坚持以按劳分配为主体、其他生产要素参与收益分配的原则 | 第26-28页 |
·坚持效率优先、兼顾公平的原则 | 第28页 |
·有利于建立健全激励约束机制的原则 | 第28-2229页 |
·坚持工资体系设计的“五要素”原则 | 第2229-32页 |
·薪酬体系设计应考虑的因素 | 第32-33页 |
·战略与发展阶段因素 | 第32页 |
·文化因素 | 第32-33页 |
·市场竞争因素 | 第33页 |
·薪酬体系设计的总体思路 | 第33-35页 |
第五章 薪酬体系的方案设计 | 第35-58页 |
·薪酬总量控制 | 第35-36页 |
·建立职岗绩效工资体系 | 第36-40页 |
·职岗绩效工资结构体系 | 第36-39页 |
·绩效工资 | 第39页 |
·晋级 | 第39页 |
·年薪 | 第39-40页 |
·职岗职级体系设计 | 第40-44页 |
·职岗职级的确定原则 | 第40-42页 |
·职岗职级体系的设定 | 第42-43页 |
·职岗职级界定 | 第43页 |
·评定组织 | 第43-44页 |
·绩效管理方案设计 | 第44-51页 |
·部门绩效管理 | 第44页 |
·员工绩效管理 | 第44-48页 |
·分公司经营者绩效评价 | 第48-51页 |
·人力资本产权参与分配 | 第51-58页 |
·人力资本产权参与分配的理论基础 | 第51-54页 |
·员工持股-人力资本产权参与分配的操作方案 | 第54-58页 |
第六章 薪酬体系设计的配套措施 | 第58-60页 |
·进一步深化人事及劳动用工制度的改革 | 第58页 |
·完善员工的绩效评价办法 | 第58-59页 |
·深化福利制度改革 | 第59-60页 |
致 谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
附 录 | 第63页 |