QK动物药业公司营销战略
| 第1章 绪论 | 第1-10页 |
| 1．1 问题的提出及研究意义 | 第6-8页 |
| 1．2 本文主要研究内容及框架 | 第8-10页 |
| 第2章 兽药行业现状分析 | 第10-23页 |
| 2．1 当前国内兽药企业现状 | 第10-15页 |
| 2．2 国内兽药生产．经营．管理中存在的问题 | 第15-18页 |
| 2．3 今后兽药行业发展展望 | 第18-23页 |
| 第3章 QK公司概况及环境分析 | 第23-29页 |
| 3．1 公司概况 | 第23-24页 |
| 3．2 市场环境分析 | 第24-29页 |
| 3．2．1 市场需求分析 | 第24页 |
| 3．2．2 四川省竞争对手状况 | 第24-27页 |
| 3．2．3 QK公司在过去几年中成功的要素 | 第27-28页 |
| 3．2．4 以往的成功因素在现在所面临的危机 | 第28-29页 |
| 第4章 公司的战略目标 | 第29-32页 |
| 第5章 QK公司营销战略 | 第32-53页 |
| 5．1 营销战略的制定 | 第32-36页 |
| 5．1．1 公司未来的选择和战略性建议 | 第32页 |
| 5．1．2 成功关键要素 | 第32-33页 |
| 5．1．3 营销战略规划 | 第33-36页 |
| 5．2 营销战略的实施环节 | 第36-41页 |
| 5．3 市场营销战略的控制 | 第41-53页 |
| 5．3．1 营销信息系统的建立 | 第41-51页 |
| 5．3．2 建立KPI(考核体系和激励体系) | 第51-53页 |
| 第6章 同类企业战略发展上的应用 | 第53-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
