佰纳服装公司薪酬体系竞争力的对策研究
| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 佰纳服装公司简介和研究背景 | 第8-9页 |
| 1．1．1 佰纳公司的基本情况 | 第8页 |
| 1．1．2 佰纳公司的研究背景 | 第8-9页 |
| 1．2 问题的提出 | 第9-12页 |
| 1．3 论文研究的主要内容和框架 | 第12-13页 |
| 第2章 企业薪酬体系竞争力的理论和实践分析 | 第13-26页 |
| 2．1 企业薪酬的内涵和种类 | 第13-14页 |
| 2．2 企业薪酬体系设计的影响因素 | 第14-20页 |
| 2．2．1 影响企业薪酬体系设计的宏观因素 | 第14-17页 |
| 2．2．2 影响企业薪酬体系设计的微观因素 | 第17-18页 |
| 2．2．3 企业薪酬体系的影响因素合力模型 | 第18-20页 |
| 2．3 西方发达国家企业薪酬体系实践状况 | 第20-23页 |
| 2．3．1 美国企业薪酬体系 | 第20页 |
| 2．3．2 德国企业薪酬体系 | 第20-21页 |
| 2．3．3 日本企业薪酬体系 | 第21-22页 |
| 2．3．4 各国企业薪酬体系比较分析 | 第22-23页 |
| 2．4 企业薪酬体系的竞争力体现 | 第23-25页 |
| 2．4．1 如何实现薪酬体系竞争力 | 第23页 |
| 2．4．2 选择具有竞争力的薪酬策略 | 第23-25页 |
| 2．5 本章小节 | 第25-26页 |
| 第3章 佰纳公司内外部环境分析 | 第26-38页 |
| 3．1 内部环境分析 | 第26-31页 |
| 3．1．1 佰纳公司的经营理念 | 第26-27页 |
| 3．1．2 佰纳公司的组织结构 | 第27页 |
| 3．1．3 佰纳公司的运作模式 | 第27-30页 |
| 3．1．4 人力资源管理战略—薪酬体系 | 第30-31页 |
| 3．2 外部环境分析 | 第31-37页 |
| 3．2．1 一般外部环境分析 | 第31-33页 |
| 3．2．2 企业薪酬体系的调查结果分析 | 第33-37页 |
| 3．3 本章小节 | 第37-38页 |
| 第4章 佰纳公司薪酬体系竞争力的分析研究 | 第38-55页 |
| 4．1 佰纳公司薪酬体系目标的确定 | 第38-39页 |
| 4．1．1 企业薪酬体系的基本目标 | 第38-39页 |
| 4．1．2 佰纳公司薪酬体系的目标 | 第39页 |
| 4．2 企业薪酬体系的设计模型 | 第39-44页 |
| 4．2．1 米尔科维奇和纽曼的薪酬模型 | 第39-42页 |
| 4．2．2 蒂科拉·LLC公司的薪酬模型 | 第42-44页 |
| 4．3 佰纳公司薪酬体系模型 | 第44-47页 |
| 4．4 佰纳公司薪酬体系模型的竞争力分析 | 第47-49页 |
| 4．4．1 竞争力分析 | 第47-48页 |
| 4．4．2 前景展望 | 第48-49页 |
| 4．5 佰纳公司薪酬体系的设计方案 | 第49-54页 |
| 4．5．1 薪酬体系的设计原则 | 第49-51页 |
| 4．5．2 薪酬体系的组成部分 | 第51-52页 |
| 4．5．3 薪酬体系实施的步骤 | 第52-53页 |
| 4．5．4薪酬体系的组织保障 | 第53页 |
| 4．5．5 薪酬体系实施的重点 | 第53-54页 |
| 4．6 本章小节 | 第54-55页 |
| 第5章 佰纳公司薪酬体系的实施对策和管理 | 第55-61页 |
| 5．1 佰纳公司薪酬体系的管理和控制 | 第55-57页 |
| 5．1．1 薪酬体系管理与控制的作用 | 第55-56页 |
| 5．1．2 薪酬体系管理与控制的基本内容 | 第56-57页 |
| 5．2 佰纳公司人力资源相关体系分析 | 第57-60页 |
| 5．2．1 招聘选拔体系 | 第57-58页 |
| 5．2．2 绩效考核体系 | 第58页 |
| 5．2．3 培训和发展体系 | 第58-60页 |
| 5．3 本章小节 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
