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九江发电厂成本领先战略研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
引言第7-8页
第一章 绪论第8-13页
 第一节 研究的背景和问题的提出第8-10页
 第二节 研究对象和研究视角第10-13页
第二章 发电企业的外部环境分析第13-27页
 第一节 发电企业一般环境分析第13-15页
 第二节 发电行业环境分析第15-24页
 第三节 归纳与总结第24-27页
第三章 九江发电厂的内部条件分析第27-33页
 第一节 电厂内部资源分析第27-28页
 第二节 电厂竞争能力分析第28-29页
 第三节 电厂的竞争优势分析第29-31页
 第四节 评价与总结第31-33页
第四章 九江发电厂的战略制定第33-41页
 第一节 企业使命和战略目标第33-35页
 第二节 总体战略第35-38页
 第三节 竞争战略第38-41页
第五章 成本领先战略的实施第41-58页
 第一节 电厂成本分析第41-45页
 第二节 树立成本领先战略观念,健全成本管理体系第45-48页
 第三节 成本领先战略的具体内容第48-54页
 第四节 成本领先战略的实施第54-56页
 第五节 成本领先战略的风险及防范第56-58页
第六章 成本领先战略的控制第58-64页
 第一节 战略控制第58-60页
 第二节 战略控制方法第60-64页
结语第64-66页
参考文献第66-68页
后记第68页

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