| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 上海嘉里现状 | 第8-12页 |
| 第一节 公司基本资料 | 第8-9页 |
| 第二节 公司人力资源制度 | 第9-12页 |
| 第二章 激励系统设计 | 第12-17页 |
| 第一节 激励的形成因素 | 第12-13页 |
| 第二节 基于需求的激励理论 | 第13-14页 |
| 第三节 建立激励系统的原则 | 第14-15页 |
| 第四节 上海嘉里员工激励系统 | 第15-17页 |
| 第三章 工作设计与员工激励 | 第17-21页 |
| 第一节 员工的工作选择 | 第17-18页 |
| 第二节 利用工作设计来激励员工 | 第18-21页 |
| 第四章 薪酬与福利激励 | 第21-25页 |
| 第一节 薪酬的激励效果 | 第21-22页 |
| 第二节 薪酬激励体系 | 第22-25页 |
| 第五章 绩效考评激励体系 | 第25-29页 |
| 第一节 绩效考评与员工激励 | 第25-26页 |
| 第二节 绩效考评的内容和方法 | 第26-29页 |
| 第六章 发展与培训激励 | 第29-34页 |
| 第一节 职业发展与培训如何激励员工 | 第29-30页 |
| 第二节 员工职业生涯的管理 | 第30-32页 |
| 第三节 通过培训激励员工 | 第32-34页 |
| 结论与建议 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36页 |